为从思想根源上查找和改善质量行为，提高产品质量和工作质量，推动全员质量意识的提升。3月12日，公司召开“提升全员质量意识”宣传教育活动启动会，决定从3月12起，开展为期3个月的“提升全员质量意识”宣传教育活动。公司中层级及以上领导参加会议，公司党委副书记曾得江主持会议。
会上，企业文化部负责人从开展活动的目的意义、工作布置、组织机构等方面对“提升全员质量意识”宣传教育活动方案进行了宣讲；质量管理部负责人结合公司当前的质量现状、质量案例做了质量警示教育。
公司总经理王成龙就深刻认识开展“提升全员质量意识”活动的重大意义，围绕新形势下树立大质量概念，对活动的开展提出三点明确的要求。
一是要深刻认识开展提升全员质量意识活动的重大意义。要深刻认识质量安全的政治责任，要深刻认识质量兴企的历史使命，要深刻认识质量现状的严峻形势。要时刻保持如履薄冰、如坐针毡、如临深渊的紧迫感、危机感和责任感，并刻在骨子里，融在血液里，内化于心，外化于行。
二是准确理解新形势下的大质量概念，做到全面覆盖。要准确理解全员质量意识提升的深刻内涵。要承担产品的源头质量责任，产品要确保用户满意、旅客满意。要严格落实标准化作业。企业经营管理处处都有标准、处处都讲标准、处处都用标准，标准要科学、完善、有效，执行要到位、不折不扣。
三是扎实开展提升全员质量意识活动，务求收到实效。要坚持目标导向，要做到全员参与，要抓好过程控制，确保取得实效，为实现公司“十三五”规划、实现发展愿景打下良好的基础。希望公司各部门、每一名员工都要积极作为、拼搏奉献，体现公司2018年提出的“担当、提效、突破”三大主题，实现公司全面转型提升的发展目标。
公司党委书记姚卫东就党政齐抓共管，共塑先进质量文化，助推公司质量管理水平提升提出4点要求。一是要将公司党委安排部署的重点工作与全员质量意识提升结合起来，共同促进公司质量提升，保证持续发展。二是各党（总）支部要助推“质量优先”经营原则落地开花。三是领导干部要以身作则、率先垂范，切实扛起质量方面的担当。四是要齐心协力、齐抓共管，要搭建起质量考核、质量追责、质量牵引、质量绩效、质量评先等系统，全面提升公司质量水平。
会议期间，公司副总经理杨明，副总经理、总工程师周建乐，及相关职能部室负责人结合质量案例警示教育，对如何推动全员的质量意识提升，推动公司质量水平快速上台阶分享了认识体会。