员工发展

构建基于全员的职业生涯发展通道:通过构建员工多维职业生涯发展通道,搭建起各类人才施展才华、发挥才干的平台,使之与组织需求相匹配、相协调、相融合,促进人力资源转化为人才资源和智力资本,达到满足组织及其成员各自需要、实现个人与组织共同发展目的。

 

员工职业生涯发展通道等级称谓对应表

通道类型

职业发展等级

专业管理

通道

市场营销

通道

研发技术

通道

工艺技术

通道

支持技术

通道

技能操作

通道

层/代码

等级

职业发展

等级代码

专家

(A)

L1

A1

——

——

首席设计专家

首席工艺专家

首席技术专家

——

L2

A2

管理专家

营销专家

设计专家

工艺专家

技术专家

制造专家

主任

(B)

L3

B1

资深主任管理师

资深主任营销师

资深主任设计师

资深主任工艺师

资深主任技术师

资深主任制造师

L4

B2

高级主任管理师

高级主任营销师

高级主任设计师

高级主任工艺师

高级主任技术师

高级主任制造师

L5

B3

主任管理师

主任营销师

主任设计师

主任工艺师

主任技术师

主任制造师

(C)

L6

C1

高级管理师

高级营销师

高级设计师

高级工艺师

高级技术师

高级制造师

L7

C2

管理师

营销师

设计师

工艺师

技术师

制造师

L8

C3

助理管理师

助理营销师

助理设计师

助理工艺师

助理技术师

助理制造师

(D)

L9

D1

高级管理员

高级营销员

高级设计员

高级工艺员

高级技术员

高级制造员

L10

D2

管理员

营销员

设计员

工艺员

技术员

制造员

 

核心人才职业发展:为拓宽职业发展通道,做好核心人才培育工作,加快实现人才强企的目标,为公司健康快速发展提供强有力人才支撑。

 

层次

管理人才

技术人才

技能人才

第一层次

——

中国中车科学家

——

第二层次

中国中车首席管理专家

中国中车首席技术专家

中国中车首席技能专家

第三层次

中国中车资深管理专家

中国中车资深技术专家

中国中车资深技能专家

第四层次

中国中车管理专家

中国中车技术专家

中国中车技能专家

第五层次

成都公司管理专家

成都公司技术专家

成都公司技能专家