3月12日，公司召开第二届八次职工代表大会暨2024年工作会议。公司职工代表、中层及以上领导干部参加会议。
大会在激昂的《中车之歌》中拉开序幕
党委副书记、总经理杨松作了题为《打造产业新优势 提增经营新质效 坚定不移推动公司高质量发展取得新突破》的工作报告。
2023年
攻坚克难，不负期待
经营业绩持续向好
我们坚持把高质量发展作为企业发展的硬道理，紧扣“引领突破”党建主题和“12347”经营思路，围绕“产业兴企、能力强企、品质优企”战略举措，团结带领全体干部员工，坚定“把不可能变成可能，让打胜仗成为信仰”的奋斗精神，全力以赴稳经营，深度挖潜增效益，经营业绩持续向好，员工薪酬福利持续增长。
1.聚焦产业兴企，主业优势提能进阶，发展动能蓄势而起。
2.聚焦能力强企，科技创新赋能提效，综合实力建强升级。
3.聚焦品质优企，经营意识显著增强，发展质效稳中向好。
4.聚焦党建引领，党政融合加深加实，引领保障更显实效。
纵观当前，要居安思危，蓄势谋局，构筑战略竞争优势
1.增强忧患意识，努力在应对变局中赢得主动。
2.增强战略意识，努力在抢抓机遇中储能蓄势。
3.增强风险意识，努力在化解矛盾中求稳求进。
立足2024
要乘势而上，不辱使命
全面推动高质量发展
2024年经营工作总体思路是：坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，认真贯彻党的二十大和中央经济工作会议精神，深入落实中国中车和四方股份年度工作会议部署，围绕“六个着力”“五个价值”和“四个坚定不移”等要求，继续以“12347”为经营思路，紧扣“高质量发展”主题，突出“执行力强化年”建设，聚焦“主责主业、效益效能”两条主线，实施“产业兴企、能力强企、品质优企”战略工程，坚定“人才、创新、精益、数字”四轮驱动，推动“市场拓展、业务布局、科技创新、管理提升、改革创效、经营品质、党建引领”七个新突破，打造产业新优势，提增经营新质效，坚定不移推动公司高质量发展取得新突破。
1.突出模式创新和强核延链，推动实现市场拓展新突破。
聚焦客户需求，创新市场模式，深耕主业，强核延链，全力以赴增量增收增利，全面支撑稳增长目标达成。
2.突出战略引领和结构优化，推动实现业务布局新突破。
要抢抓时机，巩固提高既有业务，布局加力增量业务，实现“长期有阵地，短期有支撑”，全力打造业务可持续发展新动能。
3.突出市场导向和产业融合，推动实现科技创新新突破。
要坚持创新驱动发展战略，聚焦数字化、绿色化、智能化、模块化、平台化发展趋势，深入推进技术质量三年行动规划，打造创新型技术系统，以科技创新开辟发展新领域新赛道，培育发展新动能新优势。
4.突出对标一流和治理现代，推动实现管理提升新突破。
要以高目标为引领主动对标，以高标准补短板加速追赶，以高执行力促提升争当一流，实现对标提升行动落地见效，治理体系和治理能力显著提升。
5.突出核心功能和核心能力，推动实现改革创效新突破。
要用足用好改革这一关键招，扎实开展改革深化提升行动，纵深推动“三激三效三能力”，提高核心竞争力，增强核心功能，打造高质量发展强劲动力。
6.突出价值创造和发展质效，推动实现经营品质新突破。
要把高质量发展作为企业发展的硬道理，把提升效率效益效能作为核心目标，促进形成创造新价值、适应新产业、重塑新动能的新质生产力，不断提高全要素生产率，实现“一利稳定增长，五率持续优化”。
7.突出总目标总原则总要求，推动实现党建引领新突破。
要以习近平总书记“2.26”重要批示精神为指引，牢牢把握坚定不移做强做大的“总目标”、坚持党的全面领导的“总原则”、积极服务国家重大战略的“总要求”，聚焦“引领创新”主题，系统提升党建质量。
与会职工代表在线对领导班子成员进行了民主评议。与会职工代表全票通过了各项决议。
法定代表人罗斌与工会主席刘磊签订公司2024年度《集体合同》。
总经理杨松与各单位代表现场签署2024年度绩效目标责任书。
党委书记、董事长罗斌作了题为《主动应变谋攀升 固本夯基抓执行 为推动百年征程高质量发展再建新功》的讲话。
2023年，我们顶住外部压力、克服内部困难，坚持党的领导，聚焦主责主业，努力践行“三个者”，深入开展学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育，实施“三去一降一补”，深化改革创效，强化精益管理，推动数字赋能，经营品质和发展质量得到持续攀升。三大业务板块突破市场布局，市域铁路车辆成功入选四川省重大技术装备首台套目录，“银级”质量体系巩固跃升，成功获评第二届四川省天府质量提名奖，通过省级健康企业评审，成为国家高新技术企业，公司高质量发展迈出坚实步伐。
坚持主动应变，持续增强核心功能提升核心竞争力
“五个变化”：
大变局带来发展环境的变化；行业市场需求导向的变化；行业竞争加剧带来的变化；运营效率效益需求的变化；党的建设质效要求的变化。
“五个没有变”：
经济向好的趋势没有变；高质量发展战略没有变；深化改革的力度没有变；交通建设的规模没有变；公司的绝对区位优势没有变。
坚持固本夯基，以执行力强化年推进高质量发展取得新成效
1.突出市场导向，以产业优势增强“桥头堡”作用
2.突出价值导向，以深化改革增强自主经营能力
3.突出科技引领，以创新创造增强综合技术水平
4.突出规矩意识，以狠抓执行增强发展内生动力
坚持党建经营深度融合，以高质量党建引领保障高质量发展
1.高举旗帜，坚定政治方向
2.聚焦中心，深化党政融合
3.勤学提能，加强队伍建设
4.正风肃纪，抓实廉政建设
赓续使命
笃定前行
以只争朝夕的干劲
以雷厉风行的作风
思“破题”之策
寻“解题”之法
行“答题”之道
全力以赴完成年度经营目标
坚定不移推动高质量发展