7月9日下午，公司董事长、党委书记王成龙调研指导公司质量管理工作，质量管理部负责人详细介绍了质量管理部在内部巡察问题整改、部门现状、专项重点工作方面取得的进展，汇报了质量管控存在的问题和下半年工作计划。王成龙对于质量管理部近期取得的工作实绩给予肯定。风好正扬帆，奋斗正当时，王成龙勉励大家志存高远，努力拼搏，不断提升自我工作能力，勇做公司转型升级的奋斗者、实践者。同时王成龙强调质量管理部是公司级的质量管控部门，要充分运用公司技术、生产等资源为产品质量铺好路，服好务。
最后，王成龙对公司质量管控提出四点要求：一是持续开展教育反思活动。以典型促改进，营造人人争当首席质量官的改善氛围；二是持续加强生产过程质量管控。协同分厂、技术、质量相关部门充分发挥“质量卫士”职责，严守公司产品质量防线，始终坚持为顾客提供安全、舒适、可靠地产品，不断增强公司产品质量美誉度。三是持续推进质量攻关活动。坚持“小、实、活、新”原则，建立QC攻关奖惩机制，激发全员参与QC改善的积极性。四是持续强化EPPPS质量管控。关注供应商产品及工序委外产品质量控制，充分发挥质量管控主观能动性，不定期对其体系运行、工艺质量保证能力开展监督检查，从源头控制好产品质量。