为确保公司IRIS质量管理体系持续的适宜性、充分性和有效性，按照IRIS体系管理要求，8月2日下午，公司组织召开2016年IRIS体系管理评审会议。
会上，质量管理部、机车事业部、客车事业部、城轨事业部、人力资源部等14个单位，分别从质量管理体系实施、市场项目运作、人力资源配置等方面，针对体系运行情况和存在的问题进行了汇报。
公司IRIS体系评审组对各单位汇报内容进行了逐一评审，对下一步公司开展IRIS体系管理工作提出了相关要求。一是要高度重视。体系的有效运行需各部门协同推进，各单位要通过管理评审找出差距，进一步改进管理；二是要加强学习。IRIS体系检查表的变化，对体系运行有了更高的要求，也增加了认证通过的难度，各单位要加强对IRIS标准的学习，理解IRIS对本部门管理的要求，强化过程运行的管控；三是要严格履职，各相关单位第一管理者要确实履行职责，把控好各自起草的输入报告质量，要亲自上手，抓好IRIS体系的运行工作。