“不忘初心扬帆起，蓄势奋楫破浪行！”过去的十年，是振奋的十年，是创新的十年，更是非凡的十年。
党的十八大以来，中车大连电牵公司坚决做到“两个维护”，坚持将党的领导和公司治理深度融合，把党建工作不断融入到技术研发和生产经营当中，干在实处、走在前列、勇立潮头，特别是近五年来，企业发展优势和改革动力稳步增强，改革发展成效显著，不断用创新驱动赋能企业高质量发展。
大道向前，中车大连电牵公司在改革、创新、高质量发展的道路上脱颖而出、踏浪前行！
一、坚持深度融合，以一以贯之的初心加强党的全面领导
坚持党的领导、加强党的建设，是我国国有企业的“根”和“魂”。十年来，中车大连电牵公司党委始终高举习近平新时代中国特色社会主义思想伟大旗帜，深入学习贯彻习近平总书记重要讲话精神，始终坚持并加强党的领导，扛起管党治党责任，用一流党建引领公司发展，始终坚持“融入中心抓党建、抓好党建促发展”的工作思路，不断促进党建与经营深度融合。以“牵引力”党建特色品牌为指导，将党建“金名片”打造精准融入到生产经营的全生命周期，与生产经营同部署、同落实，以“一切工作到支部”为理念，依托“创岗建区”活动，发挥支部建设的“杠杆作用”，打通党建与经营深度融合的“最后一公里”。
十年来，通过先后组织开展群众路线教育实践活动、“三严三实”专题教育、“两学一做”学习教育、“不忘初心、牢记使命”主题教育、党史学习教育，公司党委的自我净化、自我完善、自我革新、自我提高能力不断增强，全体党员的创造力、凝聚力、战斗力显著提高。同时，借助各具特色的“党员当先锋”、十九大报告朗读会、“我为群众办实事”等主题活动，将党建工作开展在一线党员作用发挥在前沿，把党组织的政治优势和组织优势转化为推动企业改革发展的不竭动力。
二、坚持创新驱动，以奋进争先的决心牢记总书记殷切嘱托
“欲事立，须是心立”。中车大连电牵公司党委始终将深入学习贯彻习近平总书记视察中车重要指示精神作为一项长期的政治任务去完成，坚持从党和国家赋予的职责和使命的政治高度，把“四个意识”“四个自信”“两个维护”牢牢刻印到全体员工的心上，把全力提升创新能力，打造核心技术研发成果作为企业的思维方式、工作方式和生存方式。
在重要科研攻关方面，依托轨道交通二十余年的优势积累不断推进核心技术研究，开展了基于时间敏感型网络、故障预测与健康管理、轨道车辆独立轮控等前瞻技术研究。公司持续加大研发投入，集中力量进行“卡脖子”“补短板”攻关。近五年，打造了自主化网关芯片、碳化硅充电机、高频辅助电源、氮化镓电源等特色“高精尖技术”产品。
在做强核心技术产品方面,公司始终坚持创新驱动战略，全面掌握电力牵引与控制关键核心技术，具有完全自主知识产权的牵引与控制产品在铁路机车、动车组、城轨车辆以及新业务新产业等领域推广应用，轨道交通产品实现与国际先进产品同台竞技，向轨外延伸的战略新兴业务已触及高端农机装备、电源、实验检测服务等领域。作为国家发改委认定的具备城轨（含地铁）车辆牵引系统、网络控制系统产品自主研发、制造、市场投标资质的定点企业，公司相关产品成功实现对地铁、有轨电车、轻轨、单轨、空轨等城轨车型的全覆盖和批量应用，为北京、上海、广州、西安等国内17个城市及土耳其、阿根廷、菲律宾等国外13个国家的城轨车辆提供了先进成熟的牵引与网络控制系统产品。
在创新平台提升方面，公司聚焦电力牵引与控制领域的关键核心技术，持续建设“国际级、国家级、省级、市级、区级”五级技术创新体系和创新平台，依托“示范型国家国际科技合作基地”“中国中车-捷克技术大学牵引与控制联合研发中心”“国家高新技术企业”“博士后创新实践基地”等创新平台，持续提升主业核心技术。目前，公司拥有的“动车组和机车牵引与控制国家重点实验室”于2019年获批建设国家首批、行业首家“一带一路”联合实验室，对推进我国与“一带一路”共建国家创新能力开放合作，支撑“一带一路”建设具有重要意义。
三、坚持目标引领，以务期必成的信心擘画高质量发展新征程
旗帜指引方向，方向决定道路。当前，我国经济已由高速增长阶段转向高质量发展阶段。高质量发展离不开市场资源的高效集聚，离不开经营管理的优化提升，更离不开高素质人才的发展壮大。
强化市场开拓，聚力发展内涵。面对新形势，中车大连电牵公司不断优化业务布局，全力开拓市场，制定了“做优轨道交通装备核心业务，做强智能装备支柱业务，做大‘N’个新业务”的产业结构。同时，全面创新营销模式，积极树立市场为王理念，实施区域营销服务责任制，集中发挥营销资源优势，持续激发营销活力，围绕各主要客户、区域市场量身定制专属策略，优化项目管理全过程。
强化固本强基，聚力发展根源。近年来，公司党委以年度经营指标为导向，强化管理促提升，厚植优势促效益，全力做好技术、营销和各项管理工作的融合推进，努力改善经营绩效，全面提升发展质量。通过加强风险管控，大力开展全链条降本、压减费用，全力压控“两金”；通过开展“精益制造能力提升”专项行动，狠抓质量提升，强化检修产品的质量控制水平；通过提升工艺管理，建立标准化的检修工艺流程，推进数字化工艺设计；通过深入实施市场化经营机制改革，优化组织结构、人员结构、评价机制，完善推进薪酬改革，引导激发员工的潜能和活力，筑牢高质量发展根基。
强化以人为本，聚力发展后劲。我们党始终高度重视培养人才、团结人才、引领人才、成就人才，中车大连电牵公司也始终以发展为第一要务、创新为第一动力、人才为第一资源，通过深入推进内部分配制度改革，运用新中车企业文化和品牌建设、三线建设和职工“新小家”建设等人文建设，突出自身特色，打造出一支“有尊严、有理想、有担当”的核心人才队伍。当前，员工人数近500人，其中技术研发人员占70%，研发团队中博士、硕士学历占90%，中国中车首席专家、资深专家、专家70余人。同时，公司创新搭建人才平台，获批辽宁省博士后科研创新基地并开始运行，与北京交大、西南交大、大连理工等高校建立了合作交流机制，加强人才引进和培养，人才队伍不断优化。
十年砥砺奋进，十年硕果累累。面对历史和时代赋予的重任，中车大连电牵公司将继续坚持稳中求进工作总基调，全面落实“疫情要防住、经济要稳住、发展要安全”的总体要求，坚定信心、保持定力，合理规划公司发展战略，深度一体化进行技术研发、业务发展和市场拓展工作，为中国中车电气资源整合的总体部署提供“电牵智慧”，进一步发挥与永济电机公司重组整合后的协同效应，充分释放企业潜能，为助力中国中车实现高质量发展贡献新的更大的力量。