金秋十月，硕果累累。10月22日，随着最后14辆检修车整备开票，标志着沈阳公司提前9天兑现国铁货车检修第一标5779辆生产订单，为完成全年经营指标打下了坚实基础。
回顾此次国铁检修车生产订单兑现过程，面对新冠肺炎疫情和修程修制改革的影响给检修车生产组织带来的困难和挑战，沈阳公司积极应对，顶住压力，制定措施，从设备保障、配件保障、人员保障、布局调整等方面进行重点攻关，着力解决制约生产的瓶颈问题。在优化工艺布局上，为解决底架检修瓶颈及人员不足的问题，公司积极调整工艺，在二次拆试行精确拆车，精拆后大大缓解敞车底架检修压力，提高检修敞车日产。在生产组织上，公司精心组织安排作业人员，强化班组工序间的衔接，理顺生产节拍，根据敞车破损程度不同，提前对车辆状态进行预判，并根据班组生产能力和状态合理搭配车型，通过加班延时、试行“大班组”等措施，提高生产效率，使检修产能最大化，确保了检修车生产订单的提前兑现。