人才概况

                                                                          郑   重   声   明

近期,我们发现有较多求职者接到以中车大连机车车辆有限公司名义发出的录用通知或试用通知,这些求职者大多数是从本网站以外的其他网站得到的招聘信息。经我公司核实,发现多个网站(甚至包括个别知名网站)为盗用者提供平台,致使盗用者以中车大连机车车辆有限公司的名义,多次、批量发布虚假招聘信息。为此,我公司郑重声明:中车大连机车车辆有限公司从未在其他网站注册,也从未在其他网站(个别大学官网除外)发布任何岗位招聘信息,请勿上当受骗。如因信任虚假信息造成损失的,请自行承担。

我公司如有岗位招聘,首先会在我公司网站人力资源栏目发布,有意求职者请关注我公司网站。

特此声明。

联系部门:大连机车车辆有限公司人力资源部
联系电话:0411-84198168
联 系 人:胡先生
通讯地址:大连市沙河口区中长街51号
邮政编码:116022
E-mail:hr_dljc@163.comhuxianzhe@dloco.com

◆人才机制——管理理念

 ▷. 人力资源是第一资源。一支数量充足、结构合理、素质优良的人才队伍是公司持续、快速和健康发展的有力保证。

 ▷. 坚持“以人为本”,树立“实力、活力、凝聚力”的人才团队建设目标,努力打造和培养一支由“企业领导人员、经营管理人才、专业技术人才和高技能人才” 构成的人才团队。

 ▷.制定以“激励人才,鼓励创新”为原则的一系列政策,营造一种尊重知识、尊重人才的氛围。

 ▷.以雄厚的科研基础和资金实力为科技人员的发展提供广阔的舞台,通过“事业留人、感情留人、待遇留人、机制留人”,吸引年轻有为的高学历人才与企业共同成长。

人才机制——人才构成

 ▷.职工队伍:

目前,中车大连机车车辆有限公司在册员工约8700余人,其中:

管理人员:830余人,约占9.5%

技术人员:1500余人,约占17.2%

 ▷.人才队伍:

国务院政府特殊津贴专家:7人

教授级高级职称:62人

高级职称:338人

中级职称:812人

高级技师:186人

技师:413人

高级工:2845人

人才机制——人才待遇

 ▷.以“企业兴和、员工富乐”为目标,不断完善激励机制,鼓励员工与企业共同发展。

 ▷.实行绩效工资制——基本工资、岗位工资和绩效奖金三大部分构成。

 ▷.设立工程师、主管工程师和主任工程师三种专业技术岗位,本着能上能下的原则实行岗位动态管理。

 ▷.鼓励管理和科技人员施展聪明才智,对有贡献的人才发放特殊津贴。津贴标准分多个等级,各等级金额不同。

 ▷.鼓励大学生员工扩充能力、增添才干,对自愿到一线生产岗位工作的全日制本科以上学历的员工发放“基层工作补贴”。

人才机制——人才需求

中国中车在“十二五”的人才资源发展目标:

 ▷.经营管理和专业技术人才占主业用工总数的33.3%;其中专业技术人才达到20%;

 ▷.经营管理和专业技术人员中大学本科以上学历达到60%,其中,硕士研究生及以上学历(学位)的达到10%;

 ▷.具有中、高级职称的人才占经营管理和专业技术人才总数的55%左右,其中高级职称占30%左右,专家人才占专业技术人才总量的10%;

 ▷.人才需求方向:

机车、车辆、内燃机、机制、工程力学、电牵、电传动、自控、电子、通讯、铸造、锻造、热处理、焊接、模具、仪器仪表、检测、化工、材料、工业设计、土木、环保、医学、财经、法律、外语……

人才机制——在职教育

 ▷.为关键员工提供更多的学习机会

 ▷.员工的“在职教育” 是企业为提高职工经营意识、劳动技能和管理能力而建立一项机制,同时也是现代人提升个人职业素质的一种重要方式。

 ▷.培训目标及内容:

入职教育——企业文化和精神、劳动合同法、安全健康法规、管理体系等。

技能培训——管理、技术岗位人员的长、短期及专项培训等。

能力提升——每年至少选送30名员工在职攻读硕士、博士学位。

干部培训——每年至少一期中青年干部培训班。

高级培训——国内外高层次技术、管理培训。

基本福利——“五险一金”的缴纳比例:

 ▷.养老保险:公司20%,个人8%;

 ▷.医疗保险:公司8%,个人2%;

 ▷.失业保险:公司2%,个人1%;

 ▷.工伤和生育保险:约3%;

 ▷.住房公积金:公司25%,个人15%;

 ▷.新入职大学生员工见习期月工资基数:

本科:2100—4000;

硕士:2500-5500;

博士:面议;

 ▷.公司为外地员工提供免费公寓,提供期5年。