中国北车集团大连机辆公司在安全管理工作中加强目标管理，狠抓责任落实。2006年与大连市人民政府签订的《安全生产目标管理责任状》，经大连市安全生产监督管理局逐项严格考核，全面完成各项指标，所得分数在大连市大中型企业中名列前位。
《责任状》中的考核指标分为两大项，既主要考核指标：死亡和重伤；附加指标包括：生产安全事故应急预案的制订与演练、安全质量标准化工作、安措费的提取与使用、“三同时”项目的审查验收等其他15项指标。所有的考核指标都给予一定的分值，并附加了考核细则。
为保证目标的实现，该公司结合安全生产实际，制订了安全生产目标管理考核评价办法，同22个生产基层单位和相关部室签订了责任状，将指标进行层层分解，实行风险承包，利益和奖金挂钩，建立起压力传导机制，坚持以事故隐患排查整改、查处违章行为为重点，狠抓“双基”建设、强化教育培训，深入开展“大检查、严治理、严监控”等活动。该公司的各项指标都得到全面落实和按要求完成，达到了考核要求，从而促进了该公司安全生产形势的平稳发展。（孙健）