一心扑在拓展国际市场上--记大连机车公司进出口部副总经理王刚

    “公司要壮大，要走向世界，必须以舍我其谁的气势拓展国际市场”。抱着这一坚定的目标，大连机车公司进出口部副总经理王刚，带领他的团队，拼搏于竞争日趋激烈的机车车辆国际市场舞台，出色完成多个机车、城轨和配件项目的出口销售管理工作，拓展国际市场，留下了一串闪光的足迹。

    出口缅甸20台机车是大连机车公司第二次挺进缅甸市场。为争取到项目并保证项目顺利执行，王刚将自己的全部精力都放到了项目上。在此期间，他毅然停掉了家里的装修筹备工作，推迟了婚礼日期。王刚无暇和爱人与朋友做过多地解释，带领项目组人员三次赴缅甸进行商务谈判和技术澄清等工作。功夫不负有心人，他的努力一举换来了项目的成功。

    常年来，为了不断拓展国际市场，出差和加班成了王刚的家常便饭，不管是公休日还是节假日，都成了他工作的最好时间。他说:“作为一名党员，公司需要我的时候，牺牲点自己的休息时间算得了什么。”

    出口新西兰机车是中国机车第一次进入发达国家,也是公司出口工作的重中之重。王刚在完成缅甸机车项目14个月的驻外工作后，没有来得及休息，又承担起新西兰机车合同谈判和项目管理的重要任务。

    一段时间，为了争取与客商的有效谈判时间，王刚通常是午休时刻在办公室边发邮件边吃饭，与国外客商的工作时间同步。下班后，他都要整理一天的项目信息，研究对策，并将公司的要求信息明确无误地传达给对方，对近十个客商都做完这些工作后，通常都是晚上8、9点钟了。即便这样，他每天早上还是要提前早到，尽快收到对方反馈，逐项落实，及早商谈。经过王刚和同事们的高效工作，新西兰机车项目得以顺利实施和完成。

    在公司和部门领导的指导下，王刚带领同事们准确把握市场动向，在日趋激烈的国际机车车辆市场竞争中，为公司争得了众多宝贵的订单和荣誉：出口蒙古国家铁路机车项目、新西兰机车项目、马来西亚机车项目……公司机车车辆项目谈判、投标，遍布世界各大洲，在国际机车车辆市场版图上留下了大连机车的光辉轨迹。（关东北）