为有力促进保障企业改革、发展和稳定，推动共创企业和谐、共谋企业发展、共享发展成果的良好局面，齐车集团沈阳公司突出“三融、五化、三提升”做实厂务公开民主管理工作。近日，公司党委书记、董事长张海涛在沈阳市厂务公开民主管理会议上交流厂务公开民主管理经验。
聚焦服务中心大局，在体制机制上做到“三融”。把民主管理融入党建工作机制，抓好三个同步，坚持组织建设同步，坚持部署推进同步，坚持检查考核同步；把民主管理融入企业管理体系，抓好三个嵌入，嵌入公司制度，嵌入公司治理，嵌入日常管理；把民主管理融入党风廉政建设，抓好三个结合，注重把民主评议与干部管理相结合，注重把厂务公开与“阳光工程”相结合，注重把厂务公开与党务公开相结合。
聚焦民主管理创新，在运行实践上实现“五化”。运行方式信息化，用好广播、官微、OA办公网等媒介平台以及设立“流动职工之家”等创新载体，促进厂务公开全覆盖、实效化；工作内容制度化，健全完善管理制度18个，分类细化工作事项、职能职权、工作流程，确保各层级职责明确、内容清晰、运行高效；组织程序规范化，固化职代会四个程序，固化集体协商四个环节，固化职工代表接受职工“质询、监督、罢免”三个流程，确保民主管理重点突出、运行规范；活动载体多样化，坚持“听、看、查、议、评”创新开展民主管理活动，架好职工“连心桥”，画好发展“同心圆”；队伍建设专业化，建立一支结构完整的民主管理队伍，代表沈阳市总工会参加首届全国城市集体协商大赛，荣获全国第二名。
聚焦高质量发展，在工作实效上力求“三个提升”。着力维护劳动领域政治安全，提升企业和谐稳定度，面对市场波动、疫情冲击等不利因素，突出“生产、生活”主题，强化关爱职工行动；着力发挥工会组织作用，提升工会组织认可度，将企业需要、职工意愿和工会职责联系统一起来，改进服务方法手段，在“服务中心大局、服务职工群众”上的作用不断凸显；着力促进公司改革发展，提升企业发展加速度，公司倡导“职工就是家里人、工作就是家里事”的“家文化”理念，职工与企业“命运共同体”的意识不断增强。
沈阳公司将全力推动厂务公开民主管理再上新台阶，不断提高职工群众的满意度和受益率，促进企业改革发展和谐稳定，持续推进企业高质量发展。