针对下半年公司经营形势，齐车集团沈阳公司系统地分析完成指标、稳产提效、改革创新、多元拓展、风险防化等一系列重点工作，迅速采取措施、解题破题，全面部署下半年生产经营各项工作。
以“时时放心不下”的责任感和紧迫感全力抓好各项工作落实，重点要抓好“七个再发力”：一是开源节流再发力，确保经营业绩再提升；二是落实战略再发力，确保重点项目再突破；三是科技创新再发力，确保增长动能再提升；四是深化改革再发力，确保内生动力再激发；五是强基提效再发力，确保经营品质再改善；六是风险防化再发力，确保稳定防线再巩固；七是党建提升再发力，确保政治优势再转化。
巩固上半年来之不易工作成果，把成绩化为动力，坚定信心、接续奋斗，进一步做好三个方面：一是认清形势压力，坚决完成年度经营目标。距离全年经营收口仅有不到5个月的时间，面临诸多矛盾压力，坚持系统思维，把握工作主线，全力实现预期目标；二是锚定重点关键，全力做好各项重点工作。认清短板、突出重点，全力兑现订单保交付，全力防范风险保安全，全力提质增效稳经营，全力改革创新提动力，全力落实战略强支撑；三是强化政治保障，切实发挥引领促进作用。党工团各级组织紧盯下半年生产经营各项工作，找准功能定位，发挥各自优势，为完成全年经营目标和改革发展各项任务提供坚强的政治保证。
沈阳公司上下要咬定目标不动摇，狠抓落实不松劲，继续发扬上半年攻坚精神，再接再厉、苦干实干、决战决胜，奋力完成全年经营目标任务，以优异的经营业绩迎接党的二十大胜利召开！