4月17日，齐车集团沈阳公司厂区内党旗、国旗、司旗迎风飘扬，公司党委组织举行“欢送家人、凯旋归家”主题仪式，公司领导班子成员与部分职能部室代表举旗列队欢送职工回家，标志着沈阳公司自3月23日以来，1400余名职工历时26天的封闭式生产管理全面胜利，实现安全“解封”。
面对疫情的“倒春寒”，沈阳公司艰难而又坚定地做出封闭式生产管理的决定，这是一场百年不遇的大战大考。在中车集团党委、中车齐车集团党委的亲切关怀和坚强领导下，沈阳公司党委统筹疫情防控和生产攻坚两个重大政治任务，广大干部职工舍小家为大家，团结一心、众志成城、排除万难、争取胜利，“抢”出近一个月的宝贵时间窗口，保住一个月的生产任务，实现最高日产67辆，实现3月份检修货车1527辆的月产新高。这是同心相守的“沈车故事”，更是沈阳公司广大干部职工向党的二十大献礼的实际行动。
坚定抉择
时间追溯到3月17日，在沈阳市疫情防控工作第五十场新闻发布会上，为筑牢疫情防控“防火墙”，沈阳市号召“让城市静下来”。随着疫情形势的变化，“静”下来的警钟不断鸣响，沈阳公司党委一边紧锣密鼓的组织防疫、生产物资储备，一边进退两难的进行着艰难的抉择。
我们怎样选择？停下来又能停多久？这事关央企的责任担当，事关经营指标的兑现，事关员工的根本利益。在沈阳市绝大多数企业选择息工停产时，沈阳公司下定决心，为了保大局、为了兑订单保交付，于3月23日召开疫情防控应急专题会议，宣布实施为期七天的封闭式生产管理。但一个个难题摆在沈阳公司眼前，物料如何保障？员工吃住在哪里？疫情防控如何守住安全门？一系列难题令人煎熬，这是对公司领导班子的检验，也是对初心的考验。随着防疫形势的不断发展，沈阳市实施城市“静态管理”从最初的七天变为近四周，压力与之俱增的同时，也印证了公司封闭式生产管理的正确抉择。
面对一次又一次的形势变化，沈阳公司分析不同状态情形下的风险利弊，冷静审慎作出决策，牢牢把握住了整个封闭过程的工作主动权。在这场“抗疫保产”的特殊战役中，国铁集团、中车集团、中车齐车集团以及省市两级政府持续给予的关注关心和大力支持，齐车集团党政工团以多种方式开展慰问和工作指导，极大地鼓舞了全体干部职工，沈阳局集团车辆监造项目部、苏家屯车辆段等相关方的守望相助、同甘共苦，让沈阳公司信心更加地坚定。在选择的道路上，沈车人直面挑战，戮力攻坚，奋勇前行，诠释着中国中车“正心正道 善为善成”的核心价值观，以行动保障铁路货运安全。
统一指挥
历史首次的封闭式生产管理，1400余人吃在工厂、住在工厂、干在工厂，时间长、任务重、挑战大、借鉴少。面临着重重困难和风险考验，沈阳公司党委坚决贯彻习近平总书记关于疫情防控重要指示批示精神，深入落实中国中车和齐车集团以及沈阳市政府关于疫情防控的总体部署，立足全局视野与系统思维，抓住问题矛盾关键，加强集中、统一指挥、全盘联动，迎战防疫、生产“双战役”。
大战大考中，在冷静研判决策实施封闭式生产管理的同时，沈阳公司党委第一时间进行战略谋篇布局，提出“七个讲”，即讲政治、讲大局、讲团结、讲奉献、讲纪律、讲效率、讲文明，对公司特殊时期各方面工作进行总体部署。随着封闭式生产管理的持续，公司党委又提出“九个字”，即防、吃、住、物、人、活、头、利、稳，对做实做细各方面工作进行了再提示、再要求。在封闭式生产管理的后期，“三句话”，即强大的自信心、饱满的精气神、坚强的意志力，激发沈车员工更同心的力量，促进上下一条心、公司一盘棋。沈阳公司一套打破常规的思维和方法，事无巨细，实现集中指挥、统一安排、步伐一致，有力统一了全厂思想、全员行动，为全面抓好各项工作提供了遵循。
沈阳公司党委在统筹防疫、生产双战役的同时，通过一系列行动举措，疏导职工心里情绪和压力。以关心关爱为要，环厂健步走、趣味篮球比赛、暖心的促膝交谈、难忘的生日派对、技术精湛的美发师、车间里的电影院、有爱的女工慰问、两荤三素的晚餐……不断地温暖着职工的心，党政工团各级组织努力打通思想政治工作“最后一米”，筑牢大战大考中坚强的战役堡垒。
珍贵沉淀
“没有绝对的好事，也没有绝对的坏事”，辩证看待“危”和“机”的关系，善于化“危”为“机”，解封之后，沈阳公司对封闭式生产管理有了更深刻的理解和认识。在百年不遇的大战大考中，广大员工从内心上逐渐理解、赞同公司的决策，同时也认为自己成为封闭式生产管理的一员是一份荣耀。沈阳公司不仅仅收获了防疫、生产“双战役”的阶段性“双胜利”，更为珍贵的是，在这场考验公司两级领导班子和全体干部职工队伍全方位工作、协同作战能力的总体战中，收获了在生产数据背后，所积累、沉淀下来的文化力量和队伍提升。
队伍素质的整体提升增添发展动力。员工是企业生产最重要、最活跃的要素，员工的素质更是企业发展的根本。这次“双战役”攻坚中，公司两级班子带班作战、靠前指挥，坚持每天深入一线。基层单位“量身定岗”的合理安排、管理干部“下沉”一线生产，灵活巧干助力“一岗多能”……各项举措为锻炼员工队伍提供了平台，促进公司两级领导班子建设更加坚强有力，一大批90后的青年员工队伍勇于争先、勇挑重担。员工队伍思想认识和业务能力不断提升，为企业发展增添不竭动力。
员工的认可汇聚同心力量。在这次大战大考中，沈阳公司牢固树立“同一个中车”意识，“员工就是家里人、工作就是家里事”的沈车“家文化”理念全面嵌入并渗透到生产、经营、管理的各方面、全过程，促进员工由“思想认同”到“行为落地”转化，实现了以文化建设提升企业管理实效。
回望来时路，这是沈车艰难而坚定的选择，这是沈车向客户保证订单兑现的决心，这是沈车众志成城的团结力量。坚守之后的胜利，并不是终止，而是新的开始。沈阳公司新造、检修货车厂房内，机器轰鸣、焊花飞溅，生产节拍速度猛增。这场“大战大考”仍在继续，“沈车故事”仍在讲述，沈车人态度更加坚决果断，行动更加迅速有力，毫不松懈抓好常态化疫情防控，持续巩固封闭生产来之不易的成果，快速推进造修货车生产，保证订单按时提前交付，以更大成果喜迎党的二十大召开！