主题教育开展以来，中车兰州公司党委按照上级党委的要求，结合实际，制定工作方案和推进计划，做好统筹协调，确保主题教育开好头、起好步。
公司各单位积极响应，明确任务、制定措施，掀起学习热潮，把主题教育同具体工作紧密结合，在党建与生产经营融合中充分发挥战斗堡垒作用和先锋模范作用。
精解车间围绕主题教育制定学习计划，组织开展了动员部署会，学习习近平总书记在学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育工作会议上的重要讲话及主题教育必读书目。支部书记为全体党员上党课，提出全体党员要认真贯彻主题教育“三带头、三带动”的要求。围绕主题教育，车间制定了“坚决守住安全底线，狠抓拆车质量提升”——学习贯彻主题教育调查研究方案，重点针对车间安全质量管理效能提升、生产作业现场整治等方面开展调研。
随着入厂机车数量不断增多，公司生产进入到高峰期，精解车间开展了“五保五争”劳动竞赛。职能人员跟着生产计划走，靠前指挥，反复论证工艺流程，制定了和谐车准备台位、转向架台位、大解体台位三个台位平滑衔接、车上与车下同步作业等多套方案。围绕和谐机车C6修日解体2台车目标，生产调度员周密计算，技术人员反复进行生产推演，现场实操，安全人员紧盯作业现场，及时消除安全隐患。党员干部进班组，充分调研了解生产过程中存在的问题，并及时制定整改措施。
通过严查、严管、真罚、真奖，机车拆卸合格率提升了5%，车体交验合格率达到100%，零部件出段合格率达到99%，构架清洁度合格率达到95%以上。车间顺利完成日2台和谐电力机车拆解工作，并为后工序生产创造了有利条件。截止到4月底，车间顺利完成直流机车69台、交流机车31台拆解任务，实现时间过半、任务过半。
转向架车间按照公司党委部署制定了主题教育实施方案，成立工作小组。支部搭建学习平台，充分利用党员大会、党小组学习交流会、学习研讨会，采取了线上+线下、自学+集中学习的方式，由支部委员作为学习辅导员带头深入班组、党小组开展宣讲和学习交流，强化理论武装。
车间突出问题导向，建立项目清单，支委班子成员带头，全体党员深入开展调查研究，聚焦生产经营融合发展，聚焦能力建设，针对HXD3轮驱生产攻坚、技术攻关、质量提升、提质增效和外委创收等重点难点项目，突出党员“1+N”，利用下班时间，进行集中攻关和持续攻坚，努力打通生产瓶颈。同时车间开展生产经营建新功，制定全员强基攀升创效计划，组织党支部、党小组、党员三级创效攻关，不断丰富车间特色党建品牌。车间积极与市场营销中心联动，在DF4直流机车轮对和HXD3D轮驱，DF4、NJ2轮对外委，HXD3D轮驱协同兰西、大连等业务取得了阶段性成效；还承接了天津厂的HXD3D轮驱检修订单任务，完成了SS3轮驱组装6台、NJ2大修2台，DF4轮对2台，HXD3D外委轮驱检修21个。
公司机构改革以来，转向架车间围绕和谐车质量产能提升、现场整治、生产工序衔接等，制定了质量提升方案和现场提升方案，明确岗位人员配置，按照公司精益生产、BI登高要求，对车间参观路线、创新工作室、生产工位等进行标准化建设。车间还开展质量月活动，加强检修过程管控，党员骨干包保项目，持续推进工艺写实、检修成本写实，减少浪费，提高配件装置率。