1月8日,公司专项技能提升培训行动正式拉开帷幕。此次培训由人力资源部牵头,联合客车检修部、客车技术部及质量管理部共同实施,覆盖客车检修部木工、车辆电工等四个关键工种,共计136人参加。
此次培训创新“基础理论+岗位应知应会+座谈交流+现场参观+实操强化训练+综合考评”的“六维一体”模式,其中,基础理论、岗位应知应会涵盖二十余项课程,包括作业指导书、工艺规程、安全操作规程、质量问题项点与分析等内容;座谈交流、现场参观包括优秀班组长经验分享、精益现场标杆单位观摩等;针对四个工种定制开发4个实操培训模块,通过“理论讲解+操作示范”开展教学,重点纠正不良操作习惯,规范岗位作业标准化过程。培训结束后还将开展综合考评,实行“理论40%+实作60%”的评分标准及“成绩+排序”双轨评价机制。
下一步,公司将总结此次专项技能提升培训行动经验,持续完善“六维一体”培训模式,为后续开展主要工种“基础技能+工序技能”专项培训奠定基础。