公司召开“定岗定编 竞争上岗”工作启动会

        近日，公司召开“定岗定编 竞争上岗”工作启动会，健全完善公司市场化人力资源管理机制，激发企业发展活力动力，促进公司高质量发展。公司总经理郭志挺、各单位主要领导、工作专干参加会议，党委副书记、纪委书记李胜林主持会议。
        会上，人力资源部部长王伟峰介绍了公司“定岗定编、竞争上岗”优化方案以及工作目标。在统筹考虑公司战略运营、部门职能定位和业务模式基础上，通过深入调研、兄弟单位对标以及对各单位人员结构、职位体系、薪酬结构等方面进行系统梳理和分析，确定了各单位职位编制和岗位工资等级总量，并明确了具体的工作推进计划和时间节点。
        郭志挺作动员讲话，介绍了“两定两优”工作的背景和形势，同时指出，各领导干部要深刻认识公司改革工作的重要性，它是贯彻落实中国中车、长江集团工作要求所进行的具体行动，更是公司追求劳动效率、走向高质量发展所必须的重要自我革命。为确保改革落到实处、成果目标按期达成，一是要统筹把握单位现状和预期目标的安排，做到两者之间的平衡，稳妥推进。二是要统筹考虑岗位激励与体制机制改革的一体化推进，深入推行部门多职能、岗位多职责的“大部门”、“大岗位”工作制方向。三是要统筹兼顾定岗定编与竞争上岗的同步推进，通过竞争上岗、动态调整来实现优员优效。四是要有正确清醒的认识服从改革大局，以高度的政治站位勇于担当负责，各部门领导班子要加强沟通，同心同向，精心研究制定系统性、科学性和可操作性的落实措施。
        李胜林介绍了“两定两优”工作整体情况，对定岗定编、竞争上岗工作提出工作要求。一是改革工作时间紧、任务重，目前公司改革已经进入深水区，定岗定编、竞争上岗阶段工作决定公司改革的成效，各单位领导班子要从思想认识上高度重视，严格按照工作计划要求推进。二是“三项制度”改革是关于“人”的改革，关乎职工切身利益，各单位领导要认真学习优化方案，做好政策解读、宣贯引导、释疑解惑工作，组织广大职工以实际行动支持、参与改革工作，坚决服从公司总体部署，确保工作目标顺利实现。
        会后，人力资源部从职位设置、工资等级分解、职位说明书修订以及竞争上岗具体细节等方面，对参会人员进行专题培训。