争分夺秒 产品制造部奏响罐箱生产“最强音”

       今年以来，公司继续加大多式联运装备产业开拓力度，接连斩获2000台J26和1000台J29乙二醇罐式集装箱订单，聚焦“做优做大新兴产业”战略的有效落实，实现公司罐箱大批量销售和历史性突破。
       全面启动生产、贯通生产线、交付首批J26罐箱、奋战J29订单，在一个又一个时间节点上，公司董事长、党委书记郑国忠，总经理郭志挺频至一线现场，关心生产进度，解决实际问题，产品制造部精心谋划，全员共同努力、日夜奋战，各部门通力协作，为兑现订单、坚守使命，全心投入。
                                                      “方”与“圆”
        J26是圆罐，J29是方圆罐箱，这一字之差不仅指的是罐体形状差异，更是在同样的框架内，方圆罐可多装运11%即3立方米的乙二醇。形状的改变，给生产带来了极大的挑战。作为“升级版”罐箱，生产难度也随之升级，工作量大幅提升。因此，对已经完成J26罐箱流水线贯通的产品制造部来说，J29罐箱的生产依然是一块难啃的硬骨头。两种车型最大的不同便是外部形状和内部加强圈的差异。J29有四个加强圈，J26仅有一个，一个加强圈的焊接需要在罐体内部进行两条焊缝且要手工满焊完成，不仅焊接难度、时间成倍增加，在后续酸洗钝化工序的要求也会更加复杂苛刻。产品制造部直面多种车型生产与两种乙二醇罐箱生产铺线相互重叠的困难，全力组织、无缝衔接进行生产铺线，采用自制工装、优化工艺布局、调整作业方法等方式，不断提高生产效率。针对J29罐箱加强圈组对瓶颈，制作加强圈组对胎，调整加强圈制作方式，全面优化了加强圈组对工艺，缩短作业时间20%至30%。客户派出监理驻场，提出建议、意见，严格把关质量。产品制造部接续不断的提升、整改、落实，一个个瓶颈工序的突破和改善，背后凝结着领导职工发挥聪明才智，坚守岗位，夜以继日的汗水和付出。
                                                 “摸着石头过河”
       两千辆加一千辆两种罐箱生产的艰巨任务，不仅是一场时间紧、任务重的生产难关，更是一场没有过生产经验，从未进行过的“新战役”。之前虽然进行过罐箱试制，但是那样的经验并不适用于批量生产。没有“桥”，没有“路”，没有现成的经验办法可照搬照用，碰到的难题要自己一个一个摸索总结改进，此次生产可是“摸着石头过河”。摸着落脚的石头，面对滚制、加强圈组焊、封头组对、p+T环焊、罐体与框架组焊、水压、酸洗钝化一个一个工序的实践，关关难过关关过，最终才一步一步走到了彼岸——完成了批量生产线的全线贯通。没有经验，便自己创造了批量生产的经验。公司领导不仅在全局进行布置，更是在首批交付的紧要节点，亲临现场解决生产难题，把控生产进度。从零起步，产品制造部全体职工时刻秉持“第一次就做好”的理念，抢抓生产进度，保质保量地完成着生产任务。他们一次次突破生产瓶颈，攻坚破题，把“堵点”变成“亮点，在八月底完成首批100辆J26罐箱的交付后，又马不停蹄开始为首批50辆J29罐箱交付而拼搏。
                                             未曾合眼的36小时
       几个月以来，奋战在西安屡破高温记录最炎热的夏季和秋季，酷暑的挑战加之新的生产线、设备及工艺方法，让生产需要更多的磨合和调整。众多工序在实现流水线贯通后，依然不断尝试优化作业方法及工艺，逐步提高罐箱日产，J26罐箱日产稳产于15辆高位水平，制造部将精益生产、持续改善，贯穿始终。两种罐箱穿插生产，是产品制造部近期生产的日常状态。在排产J29罐箱50台的前提下，还要全力完成J26罐箱剩余的生产任务，为了鼓舞士气，制造部不仅在班前会大力宣传生产形势，强调此次罐箱生产攻坚的重要性，关系着公司新产业战略的落地生根，还通过各种培训、生产会议，让员工从心里认同工作、奋勇拼搏。使命在肩，战鼓擂擂，职工们充分发挥自己的聪明才智，自制工装、加班延点，紧锣密鼓、夜以继日，卯足干劲抢抓进度。在交付罐箱的关键节点，要压缩各节点周期，他们坚守在车间一线，30余个小时未曾合眼，未曾回家，清晨初升的太阳照耀着他们拼搏的身影，深夜闪烁的星光见证着他们的埋头苦干，他们用行动诠释担当有为，为确保阶段目标顺利达成，披星戴月，步履不停……
       目前，50辆J29罐箱生产已完成，接下来，产品制造部将继续保持“咬定青山不放松”的奋进意志，以砥砺前行、一往无前的实干精神，决战决胜罐箱目标任务，以累累硕果迎接党的二十大胜利召开。