近日,公司召开党建引领赋能“双轮驱动”专项工作推进会。公司党委副书记、纪委书记李胜林,党委工作部部长,供销、技术等党支部书记及相关部门负责人、项目组骨干参加了会议。
会上,李胜林首先强调了开展党建引领赋能“双轮驱动”专项工作的重要意义,既是应对外部市场环境变化的迫切需要,也是推动公司高质量发展的重要举措。党组织和党员领导干部要进一步提高思想认识,强化责任担当,深入落实公司决策部署,扎实推进工作任务,确保“双主战略”取得新突破。随后,新产业中心党支部书记、总经理刘春雷作了题为《推动“党建+双轮驱动”,助力高质量发展》的经验交流,参会人员就专项工作开展情况、当前难点问题及后期工作重点进行了深入研讨。
此前,公司党委在深入调研的基础上,组织技术、供销、新产业中心、客车技术部等党支部成立了专项工作组,策划制定了《党建引领赋能“双轮驱动” 助力“双主战略”专项工作实施方案》(以下简称“方案”)。自专项工作开展以来,各党支部结合《方案》,以“党建+”为切入点,制订本单位工作计划,对党建加什么,怎么加,如何才能加出成绩,列出了具体措施,党建融入经营的价值链得到有效显现。
“党建+学习”,提高思想认识。专项工作组各党支部第一时间完善学习制度,制订学习计划,通过“三会一课”、微信群等学习平台,宣贯公司开展党建引领赋能“双轮驱动”专项工作的重要意义,广大党员群众的思想认识得到进一步提高。同时,通过召开部门工作例会,一体部署党建重点工作和“双轮驱动”专项工作,并对完成情况进行小结和评价,做到了党建与专项工作目标同向、部署同步、协同互促、同步提升,确保公司各项决策部署落实到位。自专项工作开展以来,技术、新产业中心党支部将“双轮驱动”内容纳入党员阵地建设,打造了具有“市场+技术”特色的党建文化墙,目视化展示工作计划、支部制度、员工风采等,进一步增强了党组织的凝聚力和战斗力。
“党建+机制”,激发发展活力。一方面,专项工作组各党支部以公司下发的《科技项目业绩工资激励办法》《市场营销人员薪酬激励管理办法》为抓手,研究制订本部门薪酬二次分配办法,推行以绩效为导向的差异化分配方式。供销党支部根据业务不同,率先制定实施《市场营销人员薪酬激励二次分配办法》,打破“大锅饭”,有效调动了员工的积极性和创造性。另一方面,专项工作组各党支部积极建立健全创新立项攻关制度,引领党员群众围绕技术攻关、市场营销等方面开展“攻坚克难”立项活动,通过评比表彰先进团队、优秀个人,一进步激发广大员工的干事创业热情。活动中,客车技术党支部党员勇挑重担,完成了客车转向架制动夹钳杠杆检修工艺改进,节约成本近7万元。
“党建+项目”,扩宽市场空间。专项工作组各党支部结合市场需求,有侧重点的抽调技术、市场等人员成立产品立项组,建立协同机制,搭建信息共享平台,及时为客户解决痛点问题,实现了市场与技术的高效协同。截止目前,新产业中心党支部联合技术党支部及财务部门等,持续推进乙二醇罐式集装箱的市场调研、技术研发、产品定价、投标谈判等工作,在前期签订2000台基础上,再次获得1000台乙二醇罐式集装箱订单;客车技术党支部联合供销党支部全力推进25T型客车试修;技术党支部组织工程技术部、运储装备研发部等人员,积极配合一线做好C70E型敞车及GYA70(S)液化石油气罐车新造生产。
下一步,公司党委将进一步深化“双轮驱动”工作机制,总结经验,集聚智慧和力量,发挥党建引领作用,努力探索具有时代特色又行之有效的新思路、新载体,切实将党的政治优势转化为公司发展优势、创新优势、竞争优势,全力以赴实现年度经营发展目标,以优异的成绩迎接党的二十大胜利召开。