打造“品牌党支部” 全力推进深度融合

        转向架车间党支部在公司党委的正确领导下，始终坚持“融入中心抓党建、抓好党建促发展”的党建理念，以“守正创新、稳中求进”为思路，扎实推进标准化党支部建设，积极探索党建工作新思路，尝试新做法，不断增强党支部的凝聚力，充分发挥党支部战斗堡垒和党员先锋模范作用，为促进公司高质量发展提供坚强组织保障。
        配强兵头将尾，发挥“头雁”引领力。党小组长作为党小组的“排头兵”和“领头雁”，是支部各项工作的重要执行者和落实者。支部结合党员的岗位特点和工作分布情况，划分为9个党小组，推选9名素质高的党员担任党小组长。支部实施党小组包保制度，每个党小组安排一名支部委员或车间领导作为包保人，带领党小组围绕车间生产经营扎实开展工作。
       明确任务重心，增强党政工作合力。杜绝支部工作“两张皮”，不断夯实“三基建设”，将党建工作“化虚为实”，持续推动支部党建工作标准化、规范化、科学化。支部组织实施党小组季度评价工作，围绕思想政治理论学习、生产经营任务、精益管理提升、党员义务奉献、“一小组一特色”实施效果、学习强国等方面，通过指标考评量化，每季度对9个党小组实施全方位评价。评价排名靠后党小组的包保领导或者支委需在支委扩大会   上进行自我批评，精准分析原因，提出整改措施，督促党员立足岗位讲奉献，勇于担当比作为。
       充分发挥“一小组一特色”建设成效。党小组是党在群众工作中的“末梢神经”，党小组建设成效和作用发挥直接关系基层党组织的凝聚力和战斗力。支部以推进“一小组一特色”为着力点，持续开展“着力党小组建设、助推精益见实效”的党建品牌建设，将支部党建工作与生产经营工作深度融合。每季度各党小组对所开展的特色活动进行总结提炼，支部对开展情况进行评比打分。
       加强党员理论学习，提升党员能力水平。党支部始终把培育“学习型”组织作为重要内容，重抓学习，提升党员干部政治理论水平和专业技能素养。按照公司党委学习计划安排，结合车间实际，制定党支部月度学习内容，坚持领导带头，严格班子理论学习制度，利用“三会一课”“学思践悟大讲堂”等学习机制，支部“集中学”、党员大会“专题学”、党小组“灵活学”及党员干部自学等形式，组织党员深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大及历次全会精神等，学习中车及长江集团经营工作会议精神，认真撰写学习笔记和心得体会。引导广大党员干部深刻领会和把握讲话意义、丰富内涵、核心要义和实践要求，增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”，切实把思想和行动统一到讲话精神上来，把学习成果转化到解决实际问题上来，促进车间各项工作再上新台阶。
       开展党员示范岗评选活动，发挥党员的引领作用。为了认真贯彻落实中车党建“引领促进年”工作部署，结合支部党建与生产经营深度融合工作中的一些不足，创新融合措施，进一步体现融合价值力，以支部党建工作引领促进车间生产经营目标的具体落实上来。支部在既有党小组季度评价工作基础上，开展党员示范岗季度评选工作。结合党员岗位特点，制定可量化评价标准，重点围绕车间生产、质量、安全、成本、现场、精益和服务保障等方面，每季度组织对支部全体党员进行评价，评选出优秀的党员示范岗，车间给予一定的物质和精神奖励，让标杆先进在日常工作中做示范，在平凡岗位上展风采，充分发挥党员的“头雁效应”，成为职工身边“看得到、够得着”的榜样和典范，带领职工群众全面完成车间年度生产经营目标和指标，真正使党建成果成为助推公司高质量发展的强劲动力。