公司各单位传达质量工作会议精神
产品制造部近日多次组织各生产区在技管人员会、班长干部会、班前会上传达2021年公司质量工作会议精神，对公司近期发生的质量问题及当前面临的新形势进行了重点阐述。在会上，领导将质量的重要性掰开揉碎了讲，强调产品质量对公司发展存亡的意义，具体到每一道工序、小的质量缺陷可能会造成巨大的事故。要求全体员工立足本职工作，树牢“第一次就做好”的质量理念，守好公司的“脸面子”与自己的“饭碗子”，为GW70型食用油罐车和液化气罐车生产质量打好基础。
结合公司质量专题会议精神以及现阶段质量形势，为了保证后续食用油、液化气、平车生产质量，为了提高员工质量意识，产品制造部响应公司号召，以公司的质量理念“第一次就做好”为基础谋划开展以增强忧患意识，树牢质量文化和荣辱观为主题的质量文化理念建设活动。此项活动旨在塑造员工的质量观念、质量意识、质量行为，为公司质量文化管理贡献一份力。
（产品制造部 周 欣）
质量部于9月3日组织客车检修、货车检修质量检查人员共计45人召开质量工作会议。
会上对公司8月26日召开的2021年度质量工作会议内容、近期质量问题考核情况通报、产品招标与质量问题关系等进行了传达学习。部长说明了近期几起质量问题整改及处理过程、结果，明确后期质量考核可能由经济处罚和其他处罚组成。同时就目前各路局因发现问题奖惩方式发生变化，反馈的问题可能更加真实，因而必须转变观念，认真对待产品质量。提出要认真学习工艺文件、检验规程、作业指导书，控制质量的同时，抓好关键点。各小组做好问题分析，相互学习，避免问题重复发生，注意现场个人安全。 （质量部）
货车检修部配件修装区8月28日组织全体管理人员及班组长传达公司质量工作会精神，对近期公司发生的典型质量问题以及今后一段时间面临的形势进行了深刻剖析。
会上，配件修装区领导向大家传达了公司领导在质量工作会上的讲话内容，对修装区后期的质量工作提出了具体要求：一是全体人员要对质量有敬畏之心，牢固树立“第一次就做好”的质量理念；二是要求技术管理人员及班组长在日常工作遇到质量问题要做到分析到位、解决到位、固化到位，齐心协力做好质量攻关；三是号召大家一起动起来，真真正正的把质量工作做到全过程控制，全面落实到人、机、料、法、环、测所有环节；四是要求工艺质量管理人员加强生产过程中的质量监控，加大工艺纪律检查力度，使车间的质量管理水平再上一个台阶。会后，配件修装区要求各包保干部利用班前会、微信群等途径组织职工学习公司质量工作会精神。（货车检修部 王宇虎）
采购部于8月27日召开部务会传达公司召开的专题质量会议精神。
会上，部长一是传达了公司专题质量会上重要讲话精神，强调了质量工作的重点要求；二是要求做好对GW70食用油罐车、X70平车等车型各项物料的采购协调工作，确保生产顺利进行；三是采购部作为对外窗口单位，疫情防控始终是近期工作的重中之重，要严格按照公司要求，在保证工作正常进行的前提下做好供应商管理，外来人员需扫码进入办公、收发等工作区域且做好个人防护，巩固疫情防控取得的效果。
最后，书记强调要落实好质量会的讲话精神，以“质量”为中心抓好党建工作，倡导“党员个人无工作质量问题”，“党员所在班组无工作质量问题”。 （采购部 满 咏）
货车检修部车体检修区近日召开管理人员会议和班长会，传达公司质量工作会议精神，进一步提高全员质量意识，提升产品质量。
会议开始，货修车体检修区常务副总经理将公司质量工作简报的主要内容进行了介绍，指出质量问题不只是管理人员的问题，质量的好坏关系着公司的每位员工。大家要用生产会、班前会、宣传栏等多种形式进行宣贯，通过对质量问题内容的学习对产品质量有充分的认识，了解产品质量的重要性，明白产品质量与公司生存、员工饭碗、家庭幸福的紧密关系，以及如何正确对待各级检验人员的质量把控。牢固树立“重视质量、提升质量为荣，忽视质量、粗制烂造为耻”的质量荣辱观。同时货修车体检修区利用班前会又向班组员工通报了近期和公司有关的5起质量问题，敲响质量警钟，进一步提高员工的质量意识，保证货车检修质量。
（货车检修部 马 伟）