各单位持续宣贯职代会精神

      财务部日前召开全体员工会议，传达学习职代会精神。财务部长将职代会报告中的2018年经营工作总结及2019年经营工作部署涉及的相关指标数据一一分解，就贯彻落实会议精神对全体员工提出三点要求：一是深入贯彻党建工作理念，扎实完成巡视整改工作，打造成为财务优秀团队。二是要保持继续学习的优良传统，与时俱进提高工作技能，转变工作理念，由简单核算向深入管理职能过渡。三是要强化责任意识，深化精益管理，全员参加公司全方位改善，做好成本管控，努力降低成本费用。最后对公司领导就职工代表意见、建议的答复情况进行了说明。（张换军）

      客修事业部于4月9日召开全体中干会，传达公司一届四次职代会精神，学习职代会会议报告和讲话，并结合事业部生产经营实际，提出相关工作要求，保证将职代会精神落到实处。
结合讲话精神，会议提出，一是严格执行《关于进一步规范客修事业部公文处理相关事宜的通知》要求，以规范文件管理为抓手，提高事业部管理水平，提高执行能力。二是发挥管理制度作用，严格落实公司、事业部管理制度，要求各单位管理制度要涉及生产管控、质量管理、成本控制各个方面。三是事业部所属各单位要齐心协力突破目前生产瓶颈，对通用料进行调整使用，生产安全处对各车间进行走访，将外购料回厂时间与工序进度相对接。四是将3月份各单位生产均衡率、文件执行落实情况在分配中体现。五是对2018年全方位改善工作进行评价，分析难点，提出2019年工作要求，结合“学思践悟”大讲堂活动，理论知识指导实际工作，推动事业部管理前行。六是通过近期开展的“学思践悟”大讲堂经验交流培训活动，学习先进经验，进一步提升管理、推进全员改善。 （张 波）

      货车检修部党总支组织全体中干，深入宣贯公司职代会精神。
      宣贯会上，检修部党总支书记简要介绍了大会事项，重点学习了公司总经理韩志坚做的工作报告，重点解读了公司党委书记、董事长张向东，对做好2019年工作实现高质量发展提出的聚焦方针确保总体目标和引领党建助推发展、抓好强基固本和追求提质增效、干事创业求实效和聚力同心奋斗三点要求。检修部党总支要求全体中干保持谦虚谨慎作风，发扬担当负责精神，引领全体党员职工，围绕党建工作重点和核心绩效指标，结合货修当前形势，在生产经营上深耕细作，在急难险重中真抓实干，协力推动公司高质量发展目标。（党建科）

      工艺部于4月11日召开大会，传达了会议内容，就落实职代会精神作了具体部署。部长首先解读了职代会核心内容，对涉及工艺技术方面的内容进行了强调，并介绍了职代会提案情况，对大家关心的热点问题、敏感问题，如南北花园建设、幼儿园收费等，及公司领导的答复情况进行了重点说明。会议最后对贯彻职代会精神作了要求，一是大家利用《先行报》等媒体深入学习，掌握精髓。二是将职代会精神实实在在落实到行动中，把公司方针目标层层分解，落实到个人，提高针对性和可操作性。三是在日常工作中开拓思路，从质量、成本、效益三方面开展工艺创新，用工艺保质量、降成本、提效率，切实发挥工艺人员的积极作用，为公司各项方针目标的完成打下基础。 （赵保春）

      开发部于4月9日组织全体员工召开会议，认真学习传达公司一届四次职代会精神。会议认真学习了职代会报告内容，让全体职工了解掌握公司当前的生产经营形式及重点工作安排。结合开发部工作，就贯彻落实会议精神，会议提出三点要求：一是深刻认识到产品研发工作的重要性和特殊性，发挥好带头作用，做好本职工作，全面完成好公司的各项工作部署。二是在2019年不断面临的新挑战与机遇中，提高认识，把握机遇，筑牢根基，为新兴产业的市场拓展做好铺垫。三是始终坚持以提高产品研发质量为中心，强化创新意识，以为用户提供满意的产品为宗旨，开拓进取，为成为受人尊敬的运储装备制造及服务企业而奋斗。 （尹梦琦）
      客结构车间连日来利用专题会、三长会及班前会等不同形式广泛在员工中宣传学习公司一届四次职代会精神，使全体员工提高认识，明确方向。
      职代会结束后，车间党政领导立即召开专题会议，支部书记带领大家对公司党委书记、董事长张向东在职代会上的重要讲话、公司总经理韩志坚的行政工作报告及有关问题解释进行了全面解读，就如何贯彻落实落一届四次职代会精神做出部署：一是充分利用各种形式进行宣传，让全体员工充分了解职代会精神实质。二是通过学习，提高认识，用职代会精神指导工作。三是联系工作实际，将职代会精神落实到今后的行动中。会后，全体员工纷纷行动起来，各班组分别在班前会上对职代会精神做了学习传达，员工们纷纷发表自己的体会，表示在今后的工作中，团结一心，面对压力，为全面完成今年客车修理任务做出更大的努力。 （王满春）

      转向架车间以不同的形式传达贯彻落实公司职代会精神。车间先后召开干部会、班长会、班前会，认真传达职代会行政工作报告和重要讲话精神，并对职工代表所提意见建议做了解释和说明。
结合车间实际，就进一步贯彻落实职代会精神提出以下要求：一是全体管理人员、班组长及职工代表要带头认真学习落实职代会精神，立足岗位，创新思路，积极传递企业发展的正能量，以昂扬向上的精神状态，在全面落实各项工作部署中，展示新作为。二是利用班前会、党小组会组织党员扎扎实实学习职代会精神，理解思想内涵，掌握要义，指导工作实践。三是珍惜市场订单，按图纸、按规程、按标准造修优质车，工作中做到高质量、高效率、低成本。立足岗位以“精益改善有效”为准绳，从点滴做起，重点细致地抓好各项工作，发挥团队作战精神，确保所有工作力求尽善尽美。四是在全体职工中继续大力弘扬贡献、创新、工匠、绩效精神，发挥先进人物的引领及示范作用，为完成全年货车检修任务打下基础。 （王建军）