8月13日,公司召开“建功立业创佳绩、齐心协力保目标”劳动竞赛动员会,为奋战后4个多月、确保全年经营目标实现进行全面动员。公司总经理姚国胜、党委书记邹哲贤、常州机车车辆验收室主任施忠伟出席并讲话。
会上,姚国胜对公司面临的生产经营形势进行了分析。8月—12月,公司生产任务极其繁重,主要体现为四方面特点。一是任务总量较大。二是多品种小批量。三是生产难度颇高。四是交付时间不均衡。同时新造修理相互交织,大修、中修、二年检同时进行,将对生产组织带来很大挑战。
姚国胜要求公司广大干部员工一定要全面、客观地认识今年后4个多月的生产形势和生产特点,时刻绷紧攻坚克难这根弦,强化目标意识、速度意识、全局意识;保持从容、稳健的心态,做到忙而不乱、忙而有序,为年度经营目标的实现奠定良好的思想认识基础。
邹哲贤在讲话中强调,各级领导干部要乘着开展群众路线教育实践活动的东风,团结带领全体员工,以更加昂扬的斗志和饱满的精神状态,投入到竞赛活动中,用我们的经营业绩充分体现群众路线教育实践活动的成果。
常州机车车辆验收室主任施忠伟在讲话中表示,对公司开展劳动竞赛活动表示全力支持并积极做好配合工作,同时结合劳动竞赛特点对公司提出了目标一致,注重现场,注重实效,注重效率,人才培养等建议。
本次竞赛活动时间为2013年8月至12月,内容包括“比产品质量,赛产品优质”、“比生产进度,赛计划完成”、“比安全达标,赛安全业绩”、“比精益生产,赛管理提升”、“比优质服务,赛工作效率”、“比降本增效,赛增收挖潜”。
机车二公司、工艺技术部、采购中心代表竞赛单位在动员大会上分别作了表态发言。