公司召开“精益推进暨管理提升转段大会”

11月15日下午，公司在工会综合楼会议室隆重召开“精益推进暨管理提升转段大会”，总结精益管理三期、管理提升活动第一阶段工作，表彰精益三期推进的先进单位；认真部署精益管理四期、管理提升活动第二阶段工作。

公司领导刘岱华、李定南、忻群、施青松、吕任远、陶兆山，公司全体副总师、各部室主要负责人、各车间党政一把手、各改制单位党政负责同志以及各单位精益专职出席了会议。

与会领导观看了公司精益推进的总结视频之后，公司总工程师施青松对公司四年来的精益管理推进工作进行了回顾和点评，并对精益四期推进的八项目标和具体工作进行了阐述和布置。在热烈的掌声中，大会举行了南车星级精益示范线授牌仪式，一批在精益三期推进工作中做出突出成绩的先进单位和先进个人受到表彰。精益三期推进先进单位代表黄志宏、杨奇发表了获奖感言。

会议期间，还穿插了精益知识有奖问答环节，活跃了转段大会的气氛。

爱波瑞公司浦镇公司精益项目经理许立红、爱波瑞公司总裁王洪艳分别介绍了我公司精益四期实施规划，并就精益项目合作情况和浦镇公司今后精益推进前景进行了热情洋溢的展望。

最后，公司总经理李定南、公司执行董事刘岱华分别作了重要讲话。他们在讲话中分析了公司面临的生产经营新形势、新任务，阐述了巩固精益管理推进成果，进一步深化精益管理的极端重要性，要求各单位高度重视以“四纵两横六平台”打造为重点的四阶段精益推进以及管理提升二阶段的工作，统一思想，细化措施，落实任务，强化执行，务求实效，进一步夯实以精益管理为主线的管理提升活动基础，为顺利实现公司“十二五”战略目标，把浦镇公司打造成世界一流企业而努力奋斗！

总经理李定南受公司党委书记赵大斌因公出差委托，对公司下一步的精益推进工作提出了三点要求：一是思想上要高度重视，充分认识管理提升工作的重要性；二是要针对查找出的管理问题，有的放矢开展专项提升工作；三是各级组织要发挥各自优势，齐抓共管把管理提升工作落到实处。