2012年，齐轨道装备公司年新造160吨吊车11台，修理1台，新造32吨吊车1台，15吨吊车2台，开创了大吨位吊车的生产先河，创造了造修铁路起重机15台的历史新纪录。

生产中，公司科学编制生产计划，以零部件计划和旬计划保月计划的完成。采取拉动式生产，看板式目标管理，强化配套，确保技术、材料、设备、工装工具的及时供应到位。领导班子、职能组长、区域长深入现场靠前指挥，保证每项决策切实可行。

他们针对技术复杂、质量难点多，采取激励措施，出台《零缺陷交车办法》、《工资奖金二次分配办法》，修改经济责任制向160吨吊车生产倾斜，使产品质量得到明显改善。