从2月6日至11日，同车公司开展了“吸取事故教训，转变工作作风”大反思、大整顿活动。

此次活动范围以公司高中级管理人员、各职能管理部门、各单位主管以上管理人员为重点，眼睛向内，深挖根源，抓好“树立责任心和紧迫感、增强大局意识、转变思想作风和工作作风、完善管理标准和质量标准、强化执行力”五个方面的工作，推动管理上水平。

通过活动，增强“四种意识”，即：增强政治意识、责任意识、大局意识、自律意识，切实加强各级管理人员队伍的思想作风建设。强化“四种作风”，即：强化以身作则、率先垂范的作风，强化密切联系实际的作风，强化求真务实、真抓实干的作风，强化团结协作、协同作战的作风，切实解决好目前存在的突出问题。抓好“三个结合”，即：整顿各级管理人员作风要与正在进行的大讨论和落实整改措施相结合，整顿各级管理人员作风要与技术引进工作相结合，整顿各级管理人员作风与领导人员考察、任用相结合，促进技术引进工作扎实推进。

活动分为学习查摆阶段和总结提高阶段。公司要求，各单位务必要对这次活动高度重视，精心组织；广泛宣传，加强引导；联系实际，注重实效；统筹兼顾，抓好结合。各级管理人员要加强学习，深刻反思，认真讨论，举一反三地查找问题及原因，制定改进措施。要结合年初工作会、职代会各项工作部署，增强各级管理人员、全体员工的责任感和紧迫感，提高管理水平，全面推进技术引进国产化进程，确保全年经营目标顺利实现。(程文山)