无纸化办公、财务一体化管理、三维设计、仿真分析等信息化技术在同车公司已成为日常办公中不可缺少的一部分，同时ERP项目正在公司全面深入实施，先进、科学、实用的信息化技术在同车公司的广泛运用，为这个拥有50余年历史的机车制造企业插上了腾飞的翅膀。

中国北车集团大同电力机车有限责任公司将信息化建设作为企业发展的一项重要战略来抓，通过多年来持续不断致力于信息化的建设，使公司信息化基础设施建设得到提升，信息技术应用领域不断扩展，信息化环境不断优化。

信息化基础建设初具规模。同车公司先后利用北车集团公司“十五”重点投入项目及自筹资金，对公司网络系统实施了分步改造，建立起了覆盖全公司范围的企业内联网络，实现宽带专线接入国际互联网，建立了信息资源共享的窗口，并采用虚拟专用网络技术，搭建了以北车集团公司为核心的企业虚拟专网，建立了企业外联网络，实现了与集团公司和移动办公用户之间的无缝连接。在网络安全方面，利用防火墙将国际互联网与企业内部网隔离，并全面应用防毒软件对网络用户进行统一管理，使公司在网络安全方面得到进一步加强。

信息化应用领域持续拓展。为提升信息化技术在公司产品研发上的应用，先后购置了三维设计、有限元仿真分析、电路仿真、动力学仿真、CAD绘图等软件，在软件平台推广的基础上，进行了大量本地化开发应用工作，建立了计算机辅助设计、分析集成系统，广泛应用在机车研发、工艺设计中，使同车公司产品开发能力、技术管理水平有了质的飞跃。同时公司加快了企业管理的信息化工作，以集团公司组织实施的办公自动化（OA）系统作为企业管理信息化建设的先导，建立起了6大类39个子项的公文流程，完全实现了无纸化办公，大大提高了办公效率；开发应用了财务管理（U8）系统；企业管理信息化标志性工程——企业资源计划（ERP）系统投入开发，目前列入ERP建设的18个模块中有7个模块已通过验收并投入应用，对夯实公司基础管理、规范内部业务流程、提升企业经营管理水平起到了积极的推动作用，为公司加快信息化建设奠定了基础。同时开通了公司对外商务网站，注册了国际互联网网站域名（http://www.dtloco.com），设计制作了内容丰富的公司网页，塑造了公司的良好形象。

信息化管理工作不断强化。ERP项目正在同车公司加紧实施，针对ERP项目公司成立了项目部，从各部门抽调配备专职人员，统筹负责ERP项目的运作，为促进公司信息化建设工作的开展提供了组织保证和资源保证。根据信息化建设项目实施的需要，逐步建立健全了信息化技术操作规范和信息化管理规章制度体系，使信息化建设工作实现有章可循，有规可依，促进了信息化建设工作的深入、持续开展。

同车公司将信息化建设作为同车公司提升企业核心竞争力、全面接轨国际水平的重要手段，确定了公司“十一五”期间信息化建设总体目标，通过重点抓好信息化基础设施建设、产品研发信息化建设、生产制造信息化建设、企业资源计划（ERP）项目建设、办公自动化二期改造工程建设、电子商务网站工程建设，力争到2010年，基本完成同车公司信息化建设任务，初步建成数字化、信息化企业，使同车公司信息化建设接轨国际水平，为公司快速发展提供坚实的信息技术基础。（赵文斌）