日前，唐车公司采取多项措施，确保CRH3动车组铝合金车体生产能力稳步提升，公司正在向月产4列CRH3动车组铝合金车体的生产能力迈进。

唐车公司成功消化吸收高速动车组铝合金车体制造技术后，一方面积极开展成果固化、优化、再创新工作，另一方面针对生产能力不足的问题，提出大幅提升高速动车组铝合金车体制造能力的措施和方案。

铝合金车体技术人员编制了“质量巡检计划表”，每周对其主管的部位进行工艺、质量巡检，填写完整的巡检记录，发现问题第一时间解决。

为了提高员工的操作技能，使焊接、打磨等工序的质量得到提升，唐车公司陆续开展了多项技术比武活动，对新入厂员工进行岗前培训，并利用“导师带徒”的方式，使160余名新焊工一次通过岗前培训，促进了员工整体操作水平的提高，为动车组铝合金车体上能力提供了人员保障。

物料供应一直是制约铝合金车体生产能力提升的瓶颈之一。为了解决这一问题，唐车公司从管线材料发放等基础工作入手，加强物流管理。针对动车组铝合金车体底架、车体总成工序所需物料数量多、体积小、现场存放乱的特点，唐车公司将所需物料进行了细致分类，实行单一订单“笼式”配送，不仅解决了两工序物料现场存放混乱的现象，还大大提高了物流配送效率。通过采取加强物流管理、稳步提升产品质量等多项有效措施，促进了CRH3动车组铝合金车体生产能力的进一步提升，为制造CRH3动车组整列车上能力打下了坚实的基础。          （孙蕊 吴可超/摄）