为保证按照法国阿尔斯通公司的质量要求和合同进度，完成180台大功率交流传动电力机车的生产任务，通过技术引进工作，提高整车系统集成能力，掌握研发制造的核心技术，提高自主创新能力，增强企业核心竞争力，大同电力机车有限责任公司采取多种有效形式培训员工，收到了良好效果。

核心技术是买不来的，我们自己要拥有一支高素质人才队伍才行。一年来，同车公司组织了61名中高级管理人员和技术骨干赴法国阿尔斯通公司学习设计、工艺技术。技术中心以技术引进为主线，对员工加强思想观念和责任意识教育，重点抓好培养和使用环节，通过培训和考核管理，促进年轻技术人员早日成才。目前由我方设计的产品图样、明细和技术规范已全部完成，工艺集中准备工作全面铺开，机车顶盖等部件已试制成功。

同车公司采取走出去、请进来的方式进行培训，为技术引进培养了许多专业人才。派出财务人员进修对外贸易财务管理。组织管理和技术骨干91人次赴外学习电气制图标准、安全质量标准及外经贸等知识。分批选送数控设备操作人员赴外学习， 15人取得了由北车集团公司颁发的“高技能人才培训结业证书”。先后派出20名技术人员赴名牌院校学习英语和法语，聘请国内外英语和法语教师，对技术人员进行英语和法语口语与听力的强化训练，提高了有关人员对外交流沟通的能力。

管理人员和重点工种的培训也有了新的进展。组织新聘中级管理人员34人进行了经济法、成本管理等知识的培训。对各单位有关管理人员进行了ERP知识培训，并对2005年招聘的121名大学生进行了为期三周的岗前教育。组织20名电焊工进行EN287国际焊工资质培训，取得了4个项目50个国际焊工资格证。对1100余名技术操作工进行了技能鉴定。开车公司下属各单位的教育培训工作也取得了可喜的成绩。转向架分厂近几年不断投入数控设备，分厂内部长期举办数控设备培训班，并建立了数控人才档案资料库。机车总装车间根据日常生产实践，以韶山3B重联机车为例，将设备布置、电气线路、机车试验整备和操纵等有关知识相互贯穿，编纂了《韶山3B固定重联电力机车培训教材》，既有利于教学，又为员工自学电力机车知识提供了方便。

同车公司面对快速发展的新形势和竞争日益激烈的市场环境，以技术引进工作的开展为契机，着力打造技术开发、经营管理和技能操作三支高素质的人才队伍， “全方位、大规模、多层次”地开展员工培训工作，构筑企业人力资源优势，为公司实现“三个一流”的宏伟目标提供智力支持和人才保障。（臧俭）