太原机车车辆厂决定从2月1日至4月18日，在全厂范围内开展质量安全“大检查、大反思、大整顿”专题活动。

工厂成立了由厂长任组长的专题活动领导组，明确了增强职工的质量安全责任意识；建立健全可追溯责任追究制度；建立、完善关键、重要物资配件在确定、采购、领用、防护、标识、加工、流转、组装、不合格处置、交付等环节的可追溯性管理；排查、整顿机货车制动、走行部、钩缓、探伤等关键、重要件和重要工序存在的质量问题，彻底消除行车安全隐患，全面提高我厂机货车造修质量和基础管理，确保春运和“4·18”第六次大提速的顺利实现的活动目标。并从“查思想认识、查干部作风、查管理制度、查作业过程、查检查作用发挥”等五方面内容对专题活动进行了详细部署。要求各单位从宣传教育、自查自改、建立健全相关制度、巩固总结等方面谈认识、下决心、定措施、抓落实、查效果、重巩固，确保措施的连续性和长效性。

本次活动是太原厂开展“‘造修零故障 运用无辆故’确保铁路第六次大提速攻坚战活动”的扩展和延伸，强调了产品形成全过程的可追溯性管理，提高了对违反工艺纪律的认识高度。（高利昌 王丰产）