4月9日，太原厂召开全体中干及技术、开发、车辆分厂、制备系统所属车间班组长以上人员会议，传达贯彻4月6日铁道部关于“4·18”大提速前开展货车全面检查全面整修紧急电视电话会议精神。

太原厂针对工厂目前存在的主要问题，提出具体要求和措施，希望全厂各单位立刻行动起来，做好第六次大提速各项准备工作，用只争朝夕的精神，以最大的努力确保“4·18”大提速货车的绝对安全。

一是坚持贯彻“以质量保安全、以工艺保质量、以装备保工艺”的思想，坚决杜绝违反工艺、简化工艺及因产量提高而降低产品质量的情况发生，杜绝不合格品流入下工序，加强设备维护保养，确保设备状态良好。

二是严格控制“小而广”惯性质量问题，以典型故障反馈中的制动梁支柱裂纹、各梁裂纹等问题为重点，采取有效措施，提高产品质量。

三是整顿职工队伍，提高员工素质，建立岗位竞争机制。要明确技术人员的工作分工和责任，加强对他们业务水平和业绩的日常考核。

四是加强对专职检查人员的管理，充分发挥专检人员的作用。加强对专职质检人员业绩考核，将产品质量状况与其收入直接挂钩。严格工作程序，发挥质检人员在保证和提高产品质量工作中的作用，严禁不合格产品转序。

五是加强对领导干部质量责任的追究和考核，对于漠视质量工作，产品质量得不到保证和改进的领导干部，要加大经济处罚力度，直至采取行政和组织措施。(太原厂厂办)