最近，长客股份公司结合200㎞/h高速动车组技术引进及生产实际，组织员工开展大工种、大岗位、大专业的多技能培训。

近几年来，随着城轨车市场的迅速崛起和大线铁路产品需求趋于多样，长客生产逐渐显现出多品种、小批量，频繁改换品种的趋势，对员工的复合技能也提出了很高的要求。传统的单一技能，流水式作业已经很难满足生产形势的要求，在200㎞/h高速动车组生产过程中就多次出现，一方面是技能人才短缺，一方面是很多人无事可做的人员“既多又少”的现象，制约了生产的顺利进行。随着形势的发展，这种状况会进一步明显。为此，长客股份把提高员工技能，培养多技能适应多种岗位要求的复合型员工作为公司发展的重要举措。

最近，公司党政工团联合下发了《关于开展员工多技能培训和考评工作的实施方案》，制定了各层次员工培训的具体推进计划，并通过政策上的调整进行正面引导，如，对多技能培训的员工在工资奖励上给予倾斜，员工参加技能培训期间保证工资待遇，并对取得多技能资格证书的员工给予奖励。

公司各基层单位也结合本单位实际制定了具体的培训计划，明确了培训的工种，人数和年度实现多技能的人员比例。各种多技能培训班陆续开班，公司还通过局域网及时发布培训动态，经过深入的宣传动员员工学习积极性高涨，形成了浓厚的学习氛围。公司计划通过三年的努力，初步建成学习型、复合型的员工队伍。 （唐雅杰）