近日，中国北车集团西安车辆厂出台了《建设节约型企业管理标准》和《企业员工节约守则》，建立健全节约工作的长效机制，以期营造“时刻关注节约，人人做好节约”的良好氛围。

提高能源效率、创新能源技术，进行二次能源开发利用是西安厂今年乃至今后节约工作中的重中之重。新出台的《建设节约型企业管理标准》制定了六大项和若干个子项的建设节约型企业管理内容及标准，确定了考核标准和分值，落实了责任单位、检查单位和检查频次，要求从厂部到基层车间、班组，从上到下，对照节约型企业资源消耗指标与标准和2006年厂属各单位能源消耗指标分解表，层层制定管理办法，建立起内部节约机制，做好分解和落实。

在建设节约型企业的工作中员工是建设节约型企业的主体，为使节约型企业战略变成具体和自觉行动，工厂制订了《企业员工节约守则》，进一步培育员工节约意识，规范员工的节约行为。节约守则从节约用电、节约用水、节约蒸汽、节约原材料、节约使用办公用品、利用办公自动化、充分利用8小时、提倡“一次做好”、依靠科技进步、创新管理等10个方面制定出工作奋斗目标，在员工中牢固树立资源意识和节约意识，“让节约成为习惯”、“让节约成为生活方式”，坚持从自己做起，从每一天做起，从每一件小事做起，为建设节约型企业作出应有的贡献。（杨宏托）