10月27日，国务院国有企业改革领导小组办公室在广州召开国企改革“双百行动”现场推进会。国务院国有企业改革领导小组办公室副主任，国资委党委委员、副主任翁杰明出席会议并讲话，国资委党委委员、秘书长彭华岗主持会议。其中，公司党委书记、董事长李东林作为五家典型“双百行动”企业代表之一，作了题为《实施“一核两翼”系统改革 增强高质量发展新动能》的交流发言。
此次会议深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，旨在贯彻落实党中央、国务院关于实施国企改革三年行动的重大决策部署，总结交流改革优秀企业的好经验、好做法，对进一步深化“双百行动”进行再部署、再推进。
李东林在交流发言中，阐述了株洲所以“人与激励”为核心，以“产业分类改革+管理机制创新”为两翼的“一核两翼”系统改革思路，介绍了株洲所全面推进综合性改革的经验做法：一是聚焦“人与激励”，激发内生动力活力。株洲所以公平、有效的正向激励为牵引，着力发挥经理人“牛鼻子”和科技人才“核引擎”杠杆效应，让得到激励的人有感觉、得不到激励的人也有感觉，达到传导压力、激发活力的效果。通过推动“两制一契”改革，加快市场化机制转换；通过优化科技人员激励机制，加速创新成果转化；通过综合实施中长期激励，促进效率效益提升。二是实施分类改革，推动多元产业发展。株洲所以市场和技术为圆心，同心多元发展了风电装备、新能源乘用车电驱、功率半导体、深海机器人等战略新兴产业，产业格局呈现行业跨度大、发展阶段不一、企业形态多样的特点，由此确立了“稳住一头（主业）、放开一片（新产业）”的策略，按照支柱型、成长型、培育型、退出型分类实施改革与管控，推进多元产业创新发展。在深化过程中，分类推进混改；分类实施考核；分类实施授放权。三是坚持管理创新，“以上率下”推动改革落地见效。株洲所在推动“试点先行、分类改革”的同时，坚持本部先改，通过管理创新“以上率下”推动改革落地见效。在改革过程中，着力完善公司治理；着力实施总部职能改革专项；着力构建持续深化改革管理机制。
李东林表示，改革永远在路上，站在一个新的起点，株洲所将全力以赴落实好国企改革“三年行动计划”，努力交出一份更优秀的答卷。株洲所想改、敢改、真改，同时也乐于分享改革经验，欢迎大家来株洲实地考察交流。
与会领导对株洲所在推进深化改革方面的举措给予了高度评价。翁杰明在讲话时，着重肯定了株洲所以股权、分红权和跟投等方式解决科技型企业激励问题，强化内部管理人员能上能下、奖优汰劣，科学有序落实董事会职权等方面的典型做法。彭华岗表示，株洲所想改、敢改、真改的态度，是所有双百企业的心声。
据悉，株洲所《分类推进改革经验》已入选国资委“学先进、抓落实、促改革”专项工作，《全面推进综合性改革 打造企业内生发展力》已入选国资委《改革样本》（国企改革“双百行动”案例集）。
株洲所董事会（总经理）办公室、深化改革办公室负责人参加了现场会议。