天津厂创新人力资源管理模式 吸引各路人才加盟

来源: 2007-06-27

日前,天津厂为进一步优化员工队伍结构,为工厂可持续发展做好人才储备,调整了人才招聘工作对策,在创新人力资源工作方面进行了探索和尝试。

首先,利用在本市有较大影响力和良好资质的“泰达人才热线网”和“易才网”两家网络招聘企业,面向社会公开招聘专业技术人员;并多次参加大规模的人才招聘会。共组织了25场面试和笔试。目前已有土建、铸造、机制等专业5名工程技术人才加盟工厂。

同时,天津厂针对人才争夺日趋激烈的形势,在认真分析人才市场动向的基础上,制定了今后一个时期对外招聘工作新对策,把“大学校园招聘”作为引进优秀人才的重要渠道。尽管高校应届毕业生缺乏从业经验,但他们朝气蓬勃,具有极大的可塑性,其价值观更容易与工厂的企业文化相融合并成为企业文化的传承者、推动者、创新者,对工厂的未来具有重要意义。因此,从今年开始工厂把招聘力度更多的倾注于校园招聘,吸收品学兼优的毕业生加盟企业。同时还通过走进大学校园开展招聘工作,向高校和大学生展示工厂的企业文化,传播企业理念,体现国有企业的社会责任。这对高校毕业生和工厂来说,是一个双赢的选择。工厂还为此出台了配套政策,将高校毕业生见习期改为6个月,适当提高见习工资,劳动合同期限由双方协商,适当降低违约金数额,鼓励员工在职取得本专业社会执业资格证书。

此外,天津厂还探索人才劳动关系业务流程外包方式途径,改变传统的员工管理模式,尝试与人力资源运营企业建立长期的合作关系,把享受市场化薪酬待遇的员工的劳动关系、档案管理、工资发放、社会保险和福利管理等复杂、繁琐的事务性工作外包给专业化、职业化的服务企业,使工厂对外招聘工作和人才引进工作程序更加简便、快捷。(李军 赵军)