日前，公司以提高技术、质量管理人员的质量分析能力为目标，对公司60余名技术质量管理人员进行了“质量事故、故障、问题的分析及整改”的专题培训，公司副总经理、总工程师郭小锋进行了授课。
郭小锋从质量分析的目的、质量分析的要点、质量分析报告的撰写等三个方面展开培训。精准提炼了“理清问题要准确，情况描述要真实，排查环节要全面，分析原因要透彻，原因结论要精准，整改措施要有效，教训汲取要深刻”的质量分析要点。并根据自身工作经验就质量分析的出发点、落脚点以及重要性进行了重点讲解，结合典型案例对参培人员撰写质量分析报告进行了示范培训。要求技术、质量管理人员要加强政治理论和专业知识学习，落实预防为主的质量方针，提高造修产品质量。