近日，总装车间组织开展模拟生产线建设培训工作，进一步夯实精益管理工作。
在培训过程中，车间技术主任雷亚峰对中车“6621”运营管理平台进行了详细介绍，重点针对模拟生产线展开培训工作。通过模拟生产线简介、模拟生产线建设策划实施要点和建设支撑等项目，全面介绍了模拟生产线建设工作。结合车间实际情况，要求各业务口专干各司其职，做好2019年车间生产开工前的组织策划工作。以工位为基点，做好工位六要素配置推演和准备工作，做好工位运行过程中异常问题的高效处理。通过开展此次培训工作，提升了员工精益管理理念，提高了员工精益管理能力，从而全面促进车间精益管理工作的开展。