为深入推行TPM管理模式，由公司工会联合资产管理部，在全公司范围内开展以“提升设备现场实物管理水平、促进公司精益生产三级达标”为主题的设备“十评一比”劳动竞赛。
“十评一比”即：TPM十要素评比、设备现场实物管理水平提升技术比武。本次举行的是竞赛第二阶段的“设备管理基础知识竞赛”。竞赛共分为笔试、现场必答两个环节，每个代表队由设备主管领导、设备员、操作工、维修工四名选手组成。笔试环节由各单位主管领导进行答题，主要结合公司近两年的设备管理及日常检查，要求各单位对存在的主要问题进行说明，同时对采取的整改措施及新的一年在设备管理工作中的计划进行简要说明。现场必答题目由其余三位选手结合作业岗位，现场抽题并回答。经过笔试、现场答题等累加形成竞赛总成绩，通过现场激烈角逐，最终，总装车间摘得桂冠，机械分公司、钢结构车间分别获得第二、三名。
竞赛将于近期进行总结，对竞赛中表现突出的单位进行表彰，同时进行管理经验交流学习及推广，同步提升公司设备管理水平。