3月13日，中车集团公司专职外部董事苗永纯、运营管理部谭沐、朱小宁及货车事业部余远瑛一行四人，对我公司进行了专项经营工作调研，长江集团副总经理蔡德权陪同调研。
调研组首先来到公司产品制造部进行现场实地调研，随后参观了城轨中心生产基地。最后听取了公司党委书记、董事长张向东对公司总体经营情况的工作汇报，一是以公司方针目标、党建重点工作两个文件为抓手，对公司全年工作做了总体安排和部署，强化公司战略规划目标在年度工作中的落地实施。二是坚持精益管理的核心理念，通过“持续改善，消灭浪费，创造价值”，始终强调管理有效性，不断激发公司经营活力，取得了良好的经营效果。三是始终坚持六位一体管理架构，已逐步形成了从80余项指标到现在的147项核心指标设置，真正做到了每个部室考核指标的落实和考核，公司运营管理的科学性和有效性得到了充分体现。四是稳步推进体制机制改革，有计划退出落后产能及业务板块，把握时机，平稳过渡，着力打造高效制造单元，有力提高了经营效率，创造出了更大经营价值。
随后，公司副总经理、财务总监郭志挺，副总经理郑国忠分别就公司实现一季度开门红和年度指标落实措施，提质增效、提品质、两金压降以及精益生产等工作开展情况做了专题汇报。
调研组成员针对公司经营工作分别从不同角度进行点评和沟通。最后，苗永纯对公司近年来取得的良好业绩和坚持的精益管理理念给予了高度评价，对生产现场的精益管理提出了表扬和赞赏，希望西安公司落实好中车集团一季度开门红的各项措施，确保实现既定目标任务，同时继续坚持精益管理理念，不断总结管理经验，力争成为货车企业学习和借鉴的典范。