3月4日，公司党委组织开展了为期两天的中层管理人员领导力专题培训。公司党委书记、董事长郑国忠作开班动员讲话，党委副书记、纪委书记李胜林作专题纪律教育。90多名中层管理人员参加。
郑国忠在讲话中指出，要不断提升中层管理人员“深度思考力、高效执行力、高度协同力”，加快建设一支契合现代化企业管理需要的高效管理团队。要学深悟透习近平新时代中国特色社会主义思想、党的二十大精神、总书记三次视察中车重要指示精神，完善履职尽责必备的知识体系，运用以“有效性”为核心理念的“六位一体”管理架构，持续淬炼好内功。要变“被动”为“主动”，灵活运用“5W1H”分析法、四巧技术、总结归纳法等思维工具，发现规律、总结规律、运用规律。要注重学习成果的转化运用，在学习中深化实践，在解决难题过程中总结新经验、提炼新做法。要着力提升战略思考力和高效执行力，以目标引领为导向，综合运用有效沟通、专项督办、严格时间节点、及时纠偏等方式，推动公司“十四五”发展规划和年度方针目标兑现落地。
李胜林从落实中车党员干部纪律教育“四必谈、五确保、一测评”、纪律教育常态化、长效化要求等三个方面阐明了本次专题纪律教育的必要性与重要性，从制度制定背景及原则等三个方面解读《公司中层领导干部党风廉政建设“一岗双责”实施细则》，提出率先垂范、加强自我约束、规范落实制度等工作要求。
培训班采用“岛屿式”课桌布置，采取工具演练、分组讨论、现场抢答、学习PK、交流互动、课后测试等方式，系统讲授《突破战略执行瓶颈——战略目标分解与年度经营计划管理实务》《高效团队执行力与创新思维》。授课过程既有理论分析，也有实践探索，学员学习热情高、听课认真专注、讨论充分热烈、互动积极主动。此外，培训班还安排了素质拓展训练。
下一步，公司党委将进一步做好中层干部队伍的持续化、常态化培训培养，继续为干部队伍开发更多更好的专项培训，激发队伍活力，促进干部队伍综合素质能力提升，支撑公司快速高质量发展。