6月2日，公司在教育楼五层会议室召开了2021年度精益管理工作会议。公司总经理郭志挺，总经理助理罗斌，各职能部门，产品制造部、客车检修部、货车检修部，各车间行政正职、精益主管领导及精益专干60余人参加了会议。会议由运营管理部部长郭明伟主持。
会上，首先由运营管理部副部长李朝辉宣读了《公司2020年精益管理工作表彰决定》。公司此次表彰奖励了1个突出贡献单位、9个优秀单位、4条优秀精益示范线和33个优秀个人。接着，罗斌作了题为《补短板 抓落实 促融合 稳提升 以精益化运营助推公司年度经营目标的实现》的精益管理工作报告。总结了2020年精益管理工作及成绩，分析了精益工作中存在的问题与不足，部署了2021年精益管理工作要点，并提出三项具体要求。最后，郭志挺作了题为《聚焦精益短板 打造精益生态 助推企业迈向高质量发展新征程》的重要讲话，带领大家重温精益管理基本概念与知识、分享精益实践感悟，号召公司全体员工全面审视、深度挖掘，实事求是正视精益短板；提高站位，提升共识，毫不动摇推进精益管理；转变思想、转变作风，全心全意压实精益工作职责；完善机制，优化氛围，尽心竭力打造良好精益生态。
会议三项议程全部完成后，郭明伟做了总结发言，要求各单位认真学习、贯彻落实好本次会议精神，围绕年度经营重点工作，找准目标定位，聚焦绩效指标，不断提升价值创造能力和运营绩效，为公司的高质量发展提供管理支撑。