社区工作部党总支于10月16日在部门会议室组织在职党员、干部职工集中学习中车第一次党代会精神。
党总支书记带领与会人员认真学习了中车集团党委书记刘化龙在中车第一次党代会上所作的报告。认为报告充分体现了时代要求，符合中车发展实际，同时反映了全体党员和广大员工的共同愿望，是动员全体中车人瞄准新目标、担当新使命，建设受人尊敬世界一流中车的纲领性文件。要求部门全体党员、干部职工会后要迅速把思想和行动统一到大会精神上来，把大会精神转化成工作动力，以高度的政治自觉和强烈的使命意识，全身心的投入到各自的本职工作中。 （社区工作部 李 鹏）
转向架车间党支部近日召开支委扩大会，传达学习中国中车第一次党代会精神，车间领导、支部委员、党小组长，共计17人参加。
会上，党支部书记带领大家一起重点学习了第26期《先行报》四版刊载的关于中车第一次党代会相关内容。就学习贯彻落实党代会精神提出几点要求：一是支部全体党员利用个人自学和党小组会等方式开展学习活动；二是车间广大职工群众利用班前会和班组学习等形式，加深对第一次党代会精神的学习理解；三是大家要结合自身实际深入学习会议精神，并将学习成果落实到工作中。党支部书记表示，大家要牢记中车“双打造一培育”的目标，在公司党委领导下，过好“紧日子”和“苦日子”，并立足本职岗位努力工作，抓好降本增效、产品质量等工作，为公司高质量发展和完成车间全年生产经营目标作贡献。（转向架车间）
质量部党支部近日通过支委会、党小组会等形式传达学习中国中车第一次党代会精神。
支委会上，支部书记要求各党小组组长以党小组会等形式，做好学习贯彻中国中车第一次党代会精神宣传工作，并且要求全体党员把党代会精神和业务工作结合起来，增强党代会精神学习贯彻的广泛性、深入性。随后，各党小组分别学习了中国中车党代会专版中的报告摘要、代表体会谈等文章，传达了党代会精神。要求党员立足本职工作岗位，发挥先锋模范作用，用实际行动，为建成受人尊敬世界一流中车而努力奋斗。 （质量部 刘 尚）
工艺部党支部组织支委、党小组长、团支书等人员召开会议，学习中车第一次党代会的主题及内容，要求各党小组长将党代会精神在党小组会上传达贯彻。
支部书记首先宣贯了公司《关于深入学习贯彻中国中车第一次党代会精神的通知》中的相关要求，强调大家要深刻认识中车集团党委工作报告的主题、目标、任务以及重点，充分认识党代会的重大意义。然后带领大家学习中车第一次党代会报告的主要内容，强调要把党代会精神转化为工作的指南和动力。目前，公司四季度面临着新造车数量不足的局面，工艺部要坚定初心，担负起自己的使命，切实把公司领导交办的各项工作落到实处，越是在困难时期，越要发挥党员的先锋模范作用和引领示范作用。从手头工作入手，做好支部与行政的深度融合，为公司的生产经营作出自己的一份贡献。 （工艺部 赵保春）
货车检修部车体检修区党支部组织全体党员干部学习中车第一次党代会精神。
在学习中，党支部书记从中车党代会介绍、党代会精神的解读、我们怎样做等三个部分进行了讲解。要求党员积极开展学习活动，将集中学习与个人自学相结合，充分利用支部大会、党小组会、班前会、宣传栏等多种方式积极动员本区的每位职工对党代会精神进行学习，进一步加深大家对第一次党代会精神的学习理解，将党代会的精神进行固化。（货车检修部 张 莹）
货车检修部配件修装区近日召开管理人员会议，学习中车第一次党代会精神。
党支部书记要求与会人员充分认识党代会的重大意义，深入学习贯彻党代会精神，加强组织领导，通过党员大会、管理人员会、班长会、班前会等引领党员及广大员工深入学习贯彻党代会精神，创新方式方法，开展各具特色的学习教育活动；加强督促检查，党组织要及时掌握学习情况，总结推广经验，认真解决存在问题，务求取得实效，不断把学习贯彻党代会精神引向深入。
会后，配件修装区党支部要求将党代会精神学习列入本单位月度重点工作安排，组织各党小组及班组开展学习，动员全体职工，抓住发展机遇，为完成全年经营目标奋力拼搏。 （货车检修部 陈建民）
市场部党支部召开全体党员大会，组织党员干部传达学习中车第一次党代会精神。
支部书记从新中车成立以来工作回顾、经验回眸和历史使命、面临形势和奋斗目标等方面简要解读了党代会精神。要求大家会后认真学习报告内容，深入领会贯彻落实报告精神，强化责任，提高认识。始终坚持“市场至上、客户第一”，全面发力、多点开花，推动国铁传统市场、新产业市场蓬勃发展。同时，还对支部近期工作做了安排，要求大家结合实际，搞好党员应知应会知识测试，并对有关“餐桌浪费”提出了一些要求。 （市场部 庞军平）
采购部党支部组织召开全体员工会议，传达贯彻中车第一次党代会精神，用党代会精神统一思想，明确工作思路，落实好年内各项工作。
在会上，支部书记宣贯了中车第一次党代会报告的主要内容，结合实际，部长就如何更好地贯彻落实党代会精神，要求各业务人员认真思考自己2020年的工作计划、工作目标落实情况。要积极主动，发挥主观能动性，创造性地开展工作，及时解决保供中出现的问题。在采供过程中，各业务员要开拓市场、多方寻源，优化采购渠道，主动出击，切实在“节流”上下大力气。同时提高内部配套比例，落实好集采和降采等指标体系。 （采购部 史衍华）