5月25日，中车党委副书记王铵来公司调研劳效提升三年专项行动工作。在公司党委书记、董事长郑国忠，总经理郭志挺等领导陪同下，深入生产一线进行实地考察调研，并召开座谈会进行了深入交流。
王铵首先到公司LNG储运装备制造基地，详细询问了罐式集装箱生产线的典型产品、生产纲领、投资回报等情况，并对产线人员配置、工装设备柔性化程度、物料智能化配送、工艺技术保障能力、清洗油漆工序对环境的影响、质量检测标准手段等进行了深入了解。
在交流座谈中，郑国忠详细介绍了公司党建及经营情况，对公司近年来在劳效提升工作中的主要做法、工作亮点和面临问题进行了说明，重点对组织机构改革、两定两优落实、产线数智升级、生产精益管理、淘汰落后产能及未来工作部署等方面做了详细汇报。座谈中，王铵不时就劳效提升专项工作中的关键项点和具体做法与公司班子成员进行深入了解和沟通，并对公司精益特色管理具体做法给予了肯定，希望公司立足现有改革成果，坚持高目标引领、高效率推进，以高质量经营品质和运营效率保证企业高质量健康发展。
王铵强调，历史和实践证明，产业的变革、转型和调整必然伴随着体制机制的改革、创新和突破。希望公司在全面推进劳效提升三年专项行动工作中，主动吸纳如中国一重集团等企业的现代化、专业化优秀管理成果，深刻领会指导思想，坚持工作原则，严格落实行动目标，扎实完成重点任务。从改革的视角审视问题、以改革的思路解决问题，通过强化顶层设计和推进力度，在优效优员及提升全员劳动生产率等方面，闯出更多新路、迈出更大步伐。
郑国忠代表公司表示，将按照上级要求，围绕集团战略目标和公司经营指标，认真落实党建及生产经营各项工作，抓好劳效提升三年专项行动。坚持守正创新、稳中求进、担当作为，努力创造更加优异的经营绩效，为中车、长江集团高质量发展贡献更大力量。