近日，沈阳公司结合全年生产经营收口工作的实际，强化形势任务教育，引导全体职工认清形势，坚定信心，把思想和行动统一到完成各项生产经营任务上来，明确抓好年末安全质量工作、保质保量兑现生产订单的具体任务，找准破解问题的思路、措施和方法，确保职工队伍稳定，形成齐心协力、攻坚克难的实际行动，为圆满完成全年经营既定目标贡献力量。
沈阳公司党委充分把握形势大局，及时组织开展“精诚团结奋战四季度 全力以赴达成‘双T3’”形势任务教育活动，结合公司重点会议精神、当前生产任务、经营管理工作重点等制定形势任务教育宣讲提纲，按照“党委抓总、基层做实、班组人人知”的工作思路，充分调动党政工团各级组织力量开展多种宣贯方式，力求做到形势任务教育“网格化”管理。公司党委利用OA办公网、广播、报纸、室内外大屏幕、宣传标语等广泛进行宣传引导，各基层党工团组织发挥各自优势，突出各自特点，通过支委会、党员大会、干部大会、班前会等，面向干部职工讲清四季度工作思路、工作目标、重点任务和具体举措，进一步教育引导广大职工把心思和精力放到工作落实上，把目光和焦点瞄准到落实安全生产、质量提升、订单兑现、经营收口等重点工作上，营造“齐心奋战、压力互传、责任共担”的良好氛围。
沈阳公司党委践行人本理念，把做好人文关怀和思想政治工作有机结合，在主题教育中重点围绕职工关心关注的热点、难点问题，深入做好人文关怀和心理疏导工作，促进企业和谐稳定发展，凝聚全力以赴达成生产经营目标的最大“同心圆”。