“是时候向前推进一把，实现全覆盖了。”“对，要让指导员深入到每个班组，落实‘深度融合’理念”。近期，戚墅堰所齿轮传动事业部在党总支书记秦兆俊组织下召开“党员指导员”制度总结和规划会。一盘紧贴生产、步步为营的党建大棋，正在齿轮传动事业部慢慢铺开。
2018年，齿轮传动事业部提出“党建+”工作方案，将生产攻坚、质量提升、安全生产与党建工作紧密结合，充分发挥支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，形成党建经营深度融合的强大合力。2019年初，为了进一步推进“党建+”落实，将党的思想工作延伸到一线，将党的信息传达到一线，将党的工作开展到一线，经过支委班子多次讨论，齿轮党总支决定选择15个试点班组派驻“党员指导员”。
落子天元，做好政策法规“宣传员”
强化思想政治引领，做好党的最新思想、国家法规政策的宣贯，在班组内强化舆论氛围建设，是指导员的重要工作之一。按照“党员指导员”管理办法，李颖诚，立式磨床班党员指导员，要定期参加班组民主生活会，宣贯国家大政方针以及公司近期改革发展方向。防疫复工期间，他所在班组的两名湖北籍员工因长期隔离产生了较大情绪波动，他坚持每天收集行踪，每周关心心理健康，解释国家防疫政策内涵，告知公司最新防疫复工要求，叮嘱千万不要产生对抗情绪，并积极与公司相关部门进行沟通。在他的引导下，其中一名获准回常州的员工，坚持自驾过程中不进服务区，在路边度过一夜后顺利回到公司。
“刚开始的时候，虽然他们不说，我还是能看出来，他们觉得弄懂一条政策远不如拧紧一个螺母重要。”李颖诚说起刚当上指导员那会儿的困惑，显得很释然，“我也不知道该怎么办，硬逼是不行的，但是我总觉得人总是自觉向好的”。秉持着这个信念，李颖诚私下下足了工夫，找大量政策解读文章来看，再把这些微言大义的材料用普通一线员工能理解的方式讲出来，反复推敲多遍才去参会。慢慢的，他发现大家没那么抵触了，甚至还有人主动提出让他专门讲讲创新创业的政策。从改变自己做起，李颖诚让“政策”和“螺母”一样深入人心。“爱听就好，爱听就好。”他笑得腼腆而满足。
守角为重，做好员工群众“服务员”
每个基层员工都是棋盘一角，角守得住，棋局根基才稳。深谙这一道理的齿轮党总支在筛选党员指导员过程中，把“群众基础强”列为一项重要指标。从党总支策划“党员指导员”开始，很多从大学毕业就扎根一线的党员就积极参与，并第一时间报了名。他们大多跟班组的“老大哥”结下了深厚的感情，觉得成为指导员能为班组多做一些事情，人心稳住了，工作积极性自然就上来了。
指导员制度刚启动时，秦兆俊逐一找他们谈话，提醒要在思想上高度重视，并且注重工作的实效和方法。指导员们将这些铭记在心，平日里一有空就带着“发现的眼睛”到班组里转转，一年时间里，他们陆续向总支提出多条建议：新安装悬臂吊电线裸露，有安全隐患，需要重新布线；清洗房边上的热水器只有一台，员工经常打不到热水，需要增加；铁杆拖把不如木杆好用，影响工作效率……
组装三班指导员王莹接到班长王友多反映的问题：在组装轴承座的过程中，操作员为了不让零件之间磕碰，需要用手扒住边缘，但是由于缝隙狭窄，一不小心锤子就会敲到手，还可能碰掉滚子。她立即联系了事业部内的几个专家，经过多方协调和攻关，最终想到了一个绝妙的点子：他们设计了一个小小的空心圆台形工装，套在轴承上，有效阻隔原件之间的碰撞，不需要用手扒住固定，敲击变得轻而易举，员工也不再因此受伤。在那个月的民主评议表上，一个班组成员写道：“她用自己的实际行动让我产生了入党的意愿。”
织角连边，做好攻坚克难“协调员”
每个角都是独立的，每个员工也是。如何把角勾连成边，把单个员工整合成队伍，是党员指导员的必修课。“我们在支部层面有总经理管生产，有书记管员工思想和生活，可是在班组里只有班组长，他们的精力都用在带领员工生产上了，其他的就比较薄弱。现在我们指导员到班组就是要弥补这个空缺。”秦兆俊说。
防疫复工后，每个党员指导员都面临着类似的问题：一方面是前期积压的订单常常令人应接不暇，订单的命令、交付的责任令人喘不过气；另一方面是员工不可避免的怨言。工欲善其事，必先利其器，组装工段试验一班的指导员陈宁一边积极协调员工复工生产，一边和工段长范帅一起针对当前动车、地铁订单饱和的情况，积极拓展产能。他协调工段长和几个班组长意见，统筹三条组装线，通过改造升级、多能工调配、技能培训、现场布局优化等方式，将三条组装线的总产能提升了50%，能在地铁和高铁产品组装之间自由切换，员工也能劳逸结合，怨言没有了，取而代之的是“开足马力保交付”的高涨热情，一举解决了机器的局限和人的情绪问题。
因势利导，做好组织建设“引导员”
“你们去班组的目的，就是要深入一线、了解一线，帮助一线解决实际问题，发挥党员先锋模范作用，从自己先进，变成大家先进。”书记秦兆俊的话时常萦绕耳畔，指导员们不敢有一点怠慢。发现足够优秀的人才，并引导他积极加入中国共产党，是指导员的重点工作。组装五班指导员王森来到班组后，通过民主生活会和班前会等渠道，发现仇文凡业务水平高，工作积极，并且在一直积极向党组织靠拢，但是距离入党的标准还有一定差距。王森叫上组装工段长对他进行了深入谈话，并坚持培养，目前仇文凡已经是一名中共预备党员。同时，他也在班组内加强教育宣传，动员业务骨干勤于学习，积极向党组织靠拢，2019年下半年另一位班组成员也递交了入党申请书。
一年中，在指导员们的共同努力下，齿轮党总支共收到来自15个试点班组的入党申请书21份，并发展入党积极分子4人，培养党员发展对象6人，真正实现了“把骨干培养成党员”。
棋局边角初定，就要依势向中腹进军。“党员指导员”制度初见成效，就要适时全面推广。“现在看来，效果很好。我们用这个制度打通了信息传递的渠道，产生了上下齐心的效果。去年这15个班组共提出改善提案500余条，出了5个骨干，2人考取技师，11人当选高级工，3人在公司举办的技能竞赛中获得优异名次，党群关系也有了很大改善。”秦兆俊说。
旗在一线，映红一片；党在一线，带动一片。下一步，齿轮传动事业部还要继续完善考评和激励机制，对成效显著的班组和指导员给予奖励，不断增强班组凝聚力，提升一线生产力，扎实打造“双创先锋”党建“金名片”，努力实现党建工作与生产经营深度融合，为完成全年目标齐心冲锋！