1月28日，习近平总书记在北京会见世界卫生组织总干事谭德塞时说道：“对中国人民来说，我们现在正在进行着一场严肃的斗争。”疫情面前，每个人都应该有所作为，各个领域也正多头并进。从中央到地方，做好疫情防控工作的同时，正在有序推动各类企业复工复产，让疫情防控更有支撑，更有力量。作为制造类企业，戚墅堰所在获得上级批复后，陆续恢复必要的生产线运营和后勤线保障。而为了节省防疫物资，降低感染风险，更多的戚所人选择了响应号令不扎堆，居家办公出实效，全力以赴打赢中国制造的供应链攻防战。
统筹协调保复工保经济
在得知疫情蔓延的第一时间，制造和工艺部组织各单位分管生产的副总经理组建专项工作微信群，协调各单位复工事宜。在紧密跟踪疫情发展态势的基础上，三次调整春节期间的加班计划，根据客户实际需求以及外部供应链齐备情况逐步推迟各产线复工时间，确保员工有充分的隔离观察期。考虑到供应商与企业的紧密联系，各生产单位将防疫管控要求和建议措施主动传达给供应商，并进行指导，要求供应商在遵守当地政府要求、履行社会责任的基础上匹配复工。
为确认内外部复工能力，各单位联络员采取电话沟通不见面的形式联系各自员工和供应商，建立沟通内容台账，并就有关情况进行报备。
“几乎所有生产管理人员都积极参与其中，在家不折不扣地开展工作。尤其是重点订单在多因素制约下的重新排产、供应商复工情况调查统计等工作，涉及到多渠道信息的收集、分析、汇总和决策，难度很大，但我们基本上都在1-2天内完成。”制造和工艺部副部长刘恺谈道。
防疫任务再部署再动员
2月7日上午，铁马党总支通过“学习强国”视频会议形式召开中心组学习（扩大）会，学习习近平总书记关于疫情防控系列重要指示和各级党委、地方政府相关会议精神，对做好新型冠状病毒感染的肺炎疫情防疫工作再研究再部署再动员。会议强调，要充分发挥党建引领，群团联动协作机制，确保疫情防控深化学习，思想认识到位；抓细做实，措施落实到位；压实责任，作用发挥到位；关爱员工，统计精准到位；统筹谋划，服务保障到位；群团合力，活力激发到位。
2月8日，铸造技术工程部利用“学习强国”组织召开疫情防控电话会议，传达了布置防疫相关要求，讨论了复工生产安排。齿轮传动事业部、朗锐茂达公司也就相关工作进行线上部署。
焊接表面技术工程部在工作群中对春节复工和应对疫情各项工作方案不断研讨、完善，目前已经更新至第六版，细至每一个楼层每一个会议室每一个开关的消毒工作分工和要求。
主责工作深思考深推动
自2月2日起，瑞泰公司每天10：00召开微信办公会，沟通研讨前一天工作进展，部署安排当天工作内容，实现了日日沟通不掉线。2月3日，制造和工艺部利用微信群发起了“2020降本增效的建议征集”活动，共收集到6大方面、17条优质信息。各基层通讯员时刻待命，及时获取宣传主题，传递新闻线索，总结先进经验，挖掘典型事迹，为公司在多个平台有针对性地开展精神文明建设，加强健康防控宣传教育，生动讲述防疫抗疫故事提供了优质素材。
船的力量在帆上，人的力量在心上。公司工会启动疫情防控职工网络活动大赛，各单位利用微信广泛发起居家隔离员工祝福慰问和交流互动，凝心聚力。疫情防控知识竞赛，“特别关爱”线上打卡，防疫主题摄影、漫画大赛，“加油中国”微视频征集，简易防护口罩自制等活动，都在强信心的基础，聚了民心，暖了人心。
在全员斗争的关键时刻，疫情防控与经济发展两手抓、两手硬，再出发便会无所畏惧，无往不胜。这是一场涉及方方面面的总体战。无论是现场复工，还是居家办公，响应政府和公司的号令，做好自己的防护和工作，是我们能为疫情防控，为这场斗争做出的最好贡献。
涓滴成海、聚沙成塔，用众人之力，则无不胜也。