公司召开管理提升暨精益管理、战略性人力资源管理推进会

        4月8日，公司举行管理提升暨精益管理、战略性人力资源管理推进会，同时，举行了CTPM精益管理启动仪式和培训。公司执行董事王洪年宣布2012年度南车精益示范线、精益车间和公司精益管理优秀项目表彰决定，党委书记邹哲贤对下一步推行管理提升和精益管理工作提出要求。

        会上，王洪年宣布了2012年度南车精益示范线、精益车间和公司精益管理优秀项目表彰决定。电机电器车间电器柜总组装精益生产示范线获南车三星级精益示范线授牌，总装一车间获南车精益车间表扬单位；总装一车间、电机电器车间等2个单位被评为公司精益管理优秀项目一等奖；柴油机车间、总装二车间等2个单位获二等奖；配件二车间、铸铁事业部、动力公司、物流公司、安技环保部等5个单位获三等奖。

        邹哲贤对推进2013年精益管理提出工作目标和要求。一是要在建设工位制节拍化生产流水线上取得新突破。二是要在建设模拟生产线、模拟配送线上取得新突破。三是要在人才育成、培育精益团队上取得新突破。

        副总经理徐俊在会上作2012年管理提升和精益管理工作总结，并部署2013年重点工作，介绍了中国南车战略性人力资源管理体系建设（“海洋工程”）的重要意义和项目实施情况，并对公司下一步开展项目试点工作进行部署。