为落实公司深化变革要求，有序推进公司全员绩效管理实施，提高绩效管理人员工作能力，深入理解制度体系内涵，准确把握绩效管理工作核心，建立符合单位实际的绩效管理体系，做好全员绩效管理的试点及推进工作，近日，公司在文化宫二楼组织各单位党政领导、绩效管理专员及相关业务人员集中学习了《公司全员绩效管理制度体系》。哈车公司、大齐公司、金缘公司、集装箱公司、沧州分公司等子分公司通过远程视频也参加了本次培训。
培训开始，首先由公司人力资源部部长王辉荣讲解了全员绩效管理实施的必要性，并对下一步工作提出要求。其次由公司绩效管理专员针对全员绩效管理工作进行具体讲解，培训具体内容：概述全员绩效管理体系，解读公司全员绩效管理办法，指导如何操作全员绩效管理系统，梳理全员绩效管理实施步骤及注意事项等。
实施全员绩效考核为公司建立一套完善的全员绩效管理体系，促进员工主动作为，激发员工活力，展现个人价值，提升员工个人绩效，提高管理水平，夯实企业基础管理，助力企业高质量发展，使公司在市场竞争中保持竞争优势。