本报讯 （记者 于童） 记者近日在齐轨道装备公司获悉，公司前三季度以生产为中心，着力推进项目建设，全力抢抓市场订单，加强组织领导，强化资源保障，合力攻坚克难，较好地完成了前三季度各项目标任务，为实现全年方针目标奠定了坚实基础。截止到9月末，公司完成新造货车26个品种10091辆。
据了解，公司上半年面对生产车型多、质量要求高等难点，生产系统通过优化计划平衡模式、成立攻关团队、加强异地生产管理等方式，挖掘内部潜能，缓解供应瓶颈，突破制约难点，基本实现“两省四地”生产组织平稳有序。特别是第三季度，公司新造货车品种多、产量大、时间进度紧，面对重重困难，生产、技术、资源保障等系统的同志们密切协作、精心组织，基本实现了两省四地生产工作的平稳有序开展。在企业订单方面，上半年公司围绕三大市场，紧密跟踪市场需求信息，着力推进重点项目启动，积极做好投标准备工作，全力拼抢国内外市场订单，取得良好成效和积极进展。
四季度是公司实现全年生产经营方针目标的最后阶段，也是全面完成年度绩效考核指标的冲刺阶段。据公司负责人介绍，从总体上看，如期、保质、保量地完成生产订单，全面完成年度方针目标，是四季度生产经营工作的中心，也是当前面临的主要问题。四季度，公司新造货车任务仍然繁重， “两省四地”最高日产量将达到81辆、平均日产量均在50辆以上，货车配套及组装压力、资源组织及配置难度空前巨大。公司生产部门将逐单位、逐工序地落实生产计划，与工艺、设计、设备、人力资源等部门针对每个车型形成工作团队，并跟踪在现场，对工作中出现的问题现场解决，从而有效提高工作效率。对异地生产组织，生产部门与异地建立了严格的信息网络平台，每天都要进行信息传送与反馈，在做好异地生产协调的同时，保证料源的及时供应。
据悉，根据当前生产经营形势，2011年及未来三年，为迎接新一轮铁路货车升级换代，支撑海外业务发展，补齐生产配套短板，优化资源配置，全面打造世界领先水平的制造基地，公司计划陆续加大投入，开展大规模的技术改造项目建设，开工项目之多、投资规模之大、涉及范围之广前所未有。