上半年，齐轨道装备公司工会把开展“服务职工在基层”活动作为履职尽责，展现工会组织作为的一个切入点，通过营建长效运行机制，使工作得到稳中推进。
齐轨道装备公司上半年生产经营任务相当繁重，公司工会着眼中心，服务大局，在制约公司生产的瓶颈环节开展了形式多样富有特色的劳动竞赛。针对公司五个单位7条组装生产线同时批量生产新造货车，公司加工配套能力和劳动力资源供给严重不足，为了更好的完成上半年的生产经营目标，公司工会结合当前生产经营形势，在转向架车间，锻工车间开展“保质保产，攻坚排难创新高”的劳动竞赛活动。结合公司立标树型、精益化生产，以充分暴露产品质量缺陷为切入点，公司工会与质办、质保部联合开展深入生产一线，检查整车及零部件产品质量。
在落实开展“服务职工在基层”活动中，公司工会切实为职工解决了一些问题。在湖东车辆段调研工作期间，了解到驻外人员生活区与生产现场步行需要40分钟，每天至少需要往返4次，当遇有临时质量问题需要处理时，无法快速到达生产现场的实际，他们在当地为湖东检修基地售后服务部人员购置20辆自行车，解决了售后服务人员出行难的问题。工会干部在调研了解情况中，发现保卫部押车人员随车出行风餐露宿，及时为其解决帐篷、睡袋等露宿工具，干部职工反响热烈。结合暑期到来及职工需求，加大防暑降温工作投入力度，及时投入20万元，为一线车间解决风机、冷饮机、冰柜、饮水机、电饭锅等。考虑到异地公司职工业余文化生活相对较少，生活环境相对较差实际，公司工会拨付80余万元，为职工购置增添了生活设施及体育设施。异地工作人员感动地说：“感谢工会组织的关心，无论我们离家多远，你们的关心时刻都在我们身边！”。