4月10日，中车齐车公司召开2020年精益管理工作会议。会议传达了中车年度精益管理视频会议精神，并宣读了中车2019年精益管理评价结果和奖励的通报。
2019年，公司由精益管理三级企业升级为精益管理二级企业，位列中车货车业务板块之首,哈车公司由精益生产三级企业升级为精益生产二级企业。铸钢分厂、哈车公司配件分厂、牡丹江金缘公司铸造分厂、大齐公司生产现场被评为2019年度中车三级精益车间。“深化工位制节拍化生产提升品质效率”“设备保全一体化改善”项目分别被评为2019年度中车“改善不良、杜绝浪费”专项活动优秀改善成果和典型改善成果。
2019年，公司持续深化精益管理工作，围绕“工位制节拍化流水线生产方式”工作主线，重点实施“精益制造、精益管理、精益运营”三大能力建设，抓好“打造精益现场、夯实载体建设、做实精益制造、提升精益管理、推动精益运营、培育精益人才”六项重点工作，使精益管理工作在固化制造模式，强化管理功能，优化经营绩效中得到全面显现。
今后，公司将以生产计划管理线、采购物流管理线为重点持续推进“6621”运营管理平台建设，持续推进中车精益管理体系落地，不断筑牢精益制造基础，持续夯实精益现场，推进企业管理基础和基础管理再夯实、制度流程再优化、经营绩效再提升。